5全縣干部大會精神座談會講話(存儲版)
【正文】 關(guān)事業(yè)單位的辦公大樓、國有企業(yè)的資產(chǎn)，有步驟地推進市政公益設施的市場化運作，使資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金；在城市資源經(jīng)營上，要積極發(fā)揮城市的輻射效應、帶動作用和承載功能，充分利用教育、文化、衛(wèi)生、交通等城市資源，打好城市的形象資產(chǎn)牌，廣泛招商引資，廣泛吸引農(nóng)民進入城鎮(zhèn)，促進城市投融資的良性化發(fā)展。既要全力完成年度目標，更要按照當好直轄市窗口和門戶的要求，自加壓力，超前謀劃，強化目標責任，加大工作力度，不斷完善?？傊纬筛魉酒渎?、各盡其責、團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好局面，形成推動建設直轄市窗口和門戶的強大合力。創(chuàng)新各項工作，各個單位要出臺一些激勵的機制，特別 是企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位。當局采納了他的意見。無論在什么崗位工作，都要有品牌意識、名牌意識。要抓落 第 11 頁 共 13 頁 實，必須結(jié)合實際。在督促檢查過程中，要有喜報喜、有憂報憂，不要回避矛盾，不重就輕，敢動真格。及時總結(jié)、表揚和批評有關(guān)人和事，將其納入年終目標考核。要完善工作制度，嚴格落實首問首責制、一次告知制、限時辦結(jié)承諾制、辦結(jié)告知制、推行預約服務制、反饋回復制和考核評議制。 。要根據(jù)行政審批事項的復雜程序和審批權(quán)限的不同，將辦事類型分門別類：一般事項件即收即辦，當場辦結(jié)；需現(xiàn)場踏勘或技術(shù)審查論證的特殊事項件承諾辦結(jié)；跨部門的事項件聯(lián)合辦理，按時辦結(jié)；初審項目件承諾報批辦理；控制事項件答復辦理。一是加強領(lǐng)導，明確責任。各部門的領(lǐng)導干部必須加強督促檢查，工作不能只布置不督促、只安排不檢查，出現(xiàn) ? 有雷聲沒雨點 ? 或 ? 雨過后干地皮 ? 的現(xiàn)象。一樣的政策、一樣的環(huán)境、一樣的條件，但有時落實的結(jié)果卻是兩重天，其中，最關(guān)鍵的原因是缺乏抓落實的方法。如果爭創(chuàng)一流、追求卓越成為風氣，一個單位、一個部門就會內(nèi)有凝聚力、外有吸引力，形成集聚各種要素的 ? 磁場 ? 效應。此時一位年輕人提出建議：將現(xiàn)有的金門大橋的 ?4+4?8 車道模式，按不同時段的交通流量調(diào)整為 ?6+2? 和 ?2+6? 模式，因為天經(jīng)地義的 ?4+4? 模式有其不合理性，上下班的車流在相反的兩個 ? 半邊 ? 分布并不均勻。我們鼓勵敢為人先的精神，支持敢闖敢干的行為，善待創(chuàng)新創(chuàng)造的干部。各部門、各單位都要樹立全縣 ? 一盤棋 ? 的意識，真正做到分工不分家、大家一起干。任何一次好的思想，最終實現(xiàn)好的結(jié)果，領(lǐng)導很關(guān)鍵。搞城市規(guī)劃建設管理，深化城市經(jīng)營理念是關(guān)鍵。 三抓項目突重點。在凈化方面，要加強對 ? 十亂 ? 現(xiàn)象的綜合整治，堅決查處 亂停亂放、亂傾亂倒、亂扔亂吐、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現(xiàn)象，維護良好的城市管理秩序。首先，要突出規(guī)劃的科學性，保證城市按照規(guī)劃科學地進行布局、建設和管理，既要給未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大型公益項目布局留足適當?shù)目臻g，又要考慮到規(guī)劃的可操作性，最大限度地顯化城市效益，增強城市潛能。一些企業(yè)管理人員聽完后，感覺有些失望，便問： ? 您講的那些內(nèi)容，我們也差不多都知道，可為什么我們之間的差距會那么大呢。 三是當好直轄市的窗口和門戶，是建設管理事業(yè)的重大任務。近年來，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，基礎(chǔ)設施更加完善，城市形象更加靚麗，人居環(huán)境更加優(yōu)美，人民生活更加富裕，發(fā)展勢頭更加強勁。 第 1 頁 共 13 頁 全縣干部大會精神座談會發(fā)言 今天，我們在這里召開城建系統(tǒng)科長以上干部會議，主要任務是全面貫徹落實全縣干部大會精神，進一步堅定信心，創(chuàng)新思路，扎實工作，以實際行動當好直轄市 ? 窗口 ? 和 ? 門戶 ? 。 **是石刻之鄉(xiāng)、旅游之城，大量的中外客商前來欣賞石刻藝術(shù)、游覽山水風光、經(jīng)營五金名品，重慶 **的牌 第 2 頁 共 13 頁 子將會越來越亮， **的知名度也將會越來越大。要當好窗口和門戶，必須堅定不
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