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5全縣干部大會(huì)精神座談會(huì)講話(存儲(chǔ)版)

2025-09-12 18:38上一頁面

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【正文】 關(guān)事業(yè)單位的辦公大樓、國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn),有步驟地推進(jìn)市政公益設(shè)施的市場(chǎng)化運(yùn)作,使資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金;在城市資源經(jīng)營(yíng)上,要積極發(fā)揮城市的輻射效應(yīng)、帶動(dòng)作用和承載功能,充分利用教育、文化、衛(wèi)生、交通等城市資源,打好城市的形象資產(chǎn)牌,廣泛招商引資,廣泛吸引農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn),促進(jìn)城市投融資的良性化發(fā)展。既要全力完成年度目標(biāo),更要按照當(dāng)好直轄市窗口和門戶的要求,自加壓力,超前謀劃,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度,不斷完善??傊?,要形成各司其職、各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好局面,形成推動(dòng)建設(shè)直轄市窗口和門戶的強(qiáng)大合力。創(chuàng)新各項(xiàng)工作,各個(gè)單位要出臺(tái)一些激勵(lì)的機(jī)制,特別 是企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位。當(dāng)局采納了他的意見。無論在什么崗位工作,都要有品牌意識(shí)、名牌意識(shí)。要抓落 第 11 頁 共 13 頁 實(shí),必須結(jié)合實(shí)際。在督促檢查過程中,要有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂,不要回避矛盾,不重就輕,敢動(dòng)真格。及時(shí)總結(jié)、表揚(yáng)和批評(píng)有關(guān)人和事,將其納入年終目標(biāo)考核。要完善工作制度,嚴(yán)格落實(shí)首問首責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)承諾制、辦結(jié)告知制、推行預(yù)約服務(wù)制、反饋回復(fù)制和考核評(píng)議制。 。要根據(jù)行政審批事項(xiàng)的復(fù)雜程序和審批權(quán)限的不同,將辦事類型分門別類:一般事項(xiàng)件即收即辦,當(dāng)場(chǎng)辦結(jié);需現(xiàn)場(chǎng)踏勘或技術(shù)審查論證的特殊事項(xiàng)件承諾辦結(jié);跨部門的事項(xiàng)件聯(lián)合辦理,按時(shí)辦結(jié);初審項(xiàng)目件承諾報(bào)批辦理;控制事項(xiàng)件答復(fù)辦理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)督促檢查,工作不能只布置不督促、只安排不檢查,出現(xiàn) ? 有雷聲沒雨點(diǎn) ? 或 ? 雨過后干地皮 ? 的現(xiàn)象。一樣的政策、一樣的環(huán)境、一樣的條件,但有時(shí)落實(shí)的結(jié)果卻是兩重天,其中,最關(guān)鍵的原因是缺乏抓落實(shí)的方法。如果爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越成為風(fēng)氣,一個(gè)單位、一個(gè)部門就會(huì)內(nèi)有凝聚力、外有吸引力,形成集聚各種要素的 ? 磁場(chǎng) ? 效應(yīng)。此時(shí)一位年輕人提出建議:將現(xiàn)有的金門大橋的 ?4+4?8 車道模式,按不同時(shí)段的交通流量調(diào)整為 ?6+2? 和 ?2+6? 模式,因?yàn)樘旖?jīng)地義的 ?4+4? 模式有其不合理性,上下班的車流在相反的兩個(gè) ? 半邊 ? 分布并不均勻。我們鼓勵(lì)敢為人先的精神,支持敢闖敢干的行為,善待創(chuàng)新創(chuàng)造的干部。各部門、各單位都要樹立全縣 ? 一盤棋 ? 的意識(shí),真正做到分工不分家、大家一起干。任何一次好的思想,最終實(shí)現(xiàn)好的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)鍵。搞城市規(guī)劃建設(shè)管理,深化城市經(jīng)營(yíng)理念是關(guān)鍵。 三抓項(xiàng)目突重點(diǎn)。在凈化方面,要加強(qiáng)對(duì) ? 十亂 ? 現(xiàn)象的綜合整治,堅(jiān)決查處 亂停亂放、亂傾亂倒、亂扔亂吐、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現(xiàn)象,維護(hù)良好的城市管理秩序。首先,要突出規(guī)劃的科學(xué)性,保證城市按照規(guī)劃科學(xué)地進(jìn)行布局、建設(shè)和管理,既要給未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大型公益項(xiàng)目布局留足適當(dāng)?shù)目臻g,又要考慮到規(guī)劃的可操作性,最大限度地顯化城市效益,增強(qiáng)城市潛能。一些企業(yè)管理人員聽完后,感覺有些失望,便問: ? 您講的那些內(nèi)容,我們也差不多都知道,可為什么我們之間的差距會(huì)那么大呢。 三是當(dāng)好直轄市的窗口和門戶,是建設(shè)管理事業(yè)的重大任務(wù)。近年來,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī),基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,城市形象更加靚麗,人居環(huán)境更加優(yōu)美,人民生活更加富裕,發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。 第 1 頁 共 13 頁 全縣干部大會(huì)精神座談會(huì)發(fā)言 今天,我們?cè)谶@里召開城建系統(tǒng)科長(zhǎng)以上干部會(huì)議,主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)全縣干部大會(huì)精神,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好直轄市 ? 窗口 ? 和 ? 門戶 ? 。 **是石刻之鄉(xiāng)、旅游之城,大量的中外客商前來欣賞石刻藝術(shù)、游覽山水風(fēng)光、經(jīng)營(yíng)五金名品,重慶 **的牌 第 2 頁 共 13 頁 子將會(huì)越來越亮, **的知名度也將會(huì)越來越大。要當(dāng)好窗口和門戶,必須堅(jiān)定不
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