5企業(yè)節(jié)能減排工作計劃(存儲版)
【正文】 1）并有效運行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建能源管理體系，全面開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核，并借助細化能源定額管理、環(huán)境行為自評、項目環(huán)境管理和產(chǎn)品生命周期評估等管理工具和手段，確保節(jié)能減排管理體系的有效運行，不斷提高管理水平。股份公司將不定期組織相關(guān)企業(yè)和人員進行學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，強力推動能源信息化建設(shè)，提高節(jié)能減排的信息化管理水平。 各企業(yè)也要深入開展對標分析活動，定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會議，進行能耗與排放的數(shù)據(jù)分析，及時總結(jié)交流經(jīng)驗，分析查找差距和問題，研究制訂對策，落實解決措施。 企業(yè)能源和環(huán)保管理人員 要積極參與建設(shè)項目的能源環(huán)保評估評價，完善相關(guān)的制度流程，保證建設(shè)項目全過程受控。要充分評估能源消費增量和污染物排放增量對公司節(jié)能減排指標的影響，合理評價產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放、增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系，從而有針對性采取措施。股份公司要加強節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控，進一步完善節(jié)能減排指標對標和督導(dǎo)檢查機制，確保節(jié)能減排管理體系的有效運行。今年，主要企業(yè)要全面建立能源管理信息化系統(tǒng)，其余企業(yè)要做好相應(yīng)的準備工作，具備條件的企業(yè)可以提前實施能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。同時，要加大制度的貫徹執(zhí)行力 度，抓好節(jié)能減排各項規(guī)章制度的落實，與精益管理、 5s 管理相結(jié)合，應(yīng)用各種手段和工具，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實行閉環(huán)管理，實現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少 。要建立完善節(jié)能減排的考核獎懲機制，將節(jié)能目標的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇，加強監(jiān)督，逐級考核。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系，促進節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻。so2 排放總量控制在 1600 噸 以下，氮氧化物排放總量控制 2400 噸以下， cod 排放總量控制在 750 噸以下，氨氮排放總量控制在 150 噸以下，二氧化碳排 放總量控制在 125 萬噸以下，二氧化碳排放量強度（萬元增加值二氧化碳排放量）控制在 噸 /萬元以下 。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。讓我們每一個人行動起來，從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更
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