5企業(yè)項(xiàng)目策劃書模本(存儲版)
【正文】 抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對象及抽樣如下： 顧客 100 位其中：家庭收入高 35%中 50%低 15% 促銷活動對其有影響的 50%沒影響的 30%無所謂的 20% 男 50%女 50% 交叉控制表沒做 要求 。 了解顧客對促銷措施的期望。 了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。 重慶格蘭仕微波率近期所推出 quot。 七、調(diào)查進(jìn)度 第一階段：初步市場調(diào)查 1 天 第二階段：制定計(jì)劃 2 天 審定計(jì)劃半天 確定修正計(jì)劃半天 第三階段：問卷設(shè)計(jì) 1 天 問卷修改確認(rèn)半天 第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2 天 第五階段：研究分析 2 天 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。 一一、調(diào)查目的 是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。 根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。微波爐沒事培訓(xùn)班 quot。 了解顧客對 quot。和 quot。 調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。 原因： 第 7 頁 共 8 頁 調(diào) 查時間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
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