5企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)模本(存儲(chǔ)版)
【正文】 抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下： 顧客 100 位其中：家庭收入高 35%中 50%低 15% 促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的 50%沒(méi)影響的 30%無(wú)所謂的 20% 男 50%女 50% 交叉控制表沒(méi)做 要求 。 了解顧客對(duì)促銷措施的期望。 了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。 重慶格蘭仕微波率近期所推出 quot。 七、調(diào)查進(jìn)度 第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查 1 天 第二階段：制定計(jì)劃 2 天 審定計(jì)劃半天 確定修正計(jì)劃半天 第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 1 天 問(wèn)卷修改確認(rèn)半天 第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2 天 第五階段：研究分析 2 天 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。 一一、調(diào)查目的 是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。 根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班 quot。 了解顧客對(duì) quot。和 quot。 調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。 原因： 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 調(diào) 查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn)，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1