5企業(yè)車輛管理制度范文篇(存儲版)
【正文】 款支付。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。 第 13 頁 共 17 頁 公務(wù)車油料由銷售部主管指定單位辦理，外出購油及維修須經(jīng)銷售部主 管批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實報實銷。 在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。 （經(jīng)濟(jì)損失在 5000～ 10000 元以上者）：按經(jīng)濟(jì)損失的 20%處罰 。 工作積極主動，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請假，不得無故缺勤。 ，司機應(yīng)予以幫助。 ，收車后需向管理責(zé)任者報告。 未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 司機與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時，應(yīng)保守機密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài) 。 ，司機應(yīng)向其確認(rèn)目的地 。 在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，公司駕駛員要認(rèn)真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。 （經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以下者）：按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰 。 、更換零件時，可視實際需要進(jìn)行修理，但無迫切需要或修理費超過 200元時，應(yīng)事先征得銷售部主管批準(zhǔn)。 。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 xxxx 有限公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。 車輛事故理賠管理 第 11 頁 共 17 頁 ，駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時，認(rèn)真遵守交通 法規(guī)，鑒于公司車輛之多，理賠業(yè)務(wù)之多，特制定此辦法。 、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易，駕駛員應(yīng)在指定維修點修理后，由公司隔月統(tǒng)一支付。 發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。 行保養(yǎng)。 工作流程 、保養(yǎng)、維護(hù) 駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。車輛管理人員對維修項目進(jìn)行審核。 ，應(yīng)收集好小票，并在小票背面注明加油車輛車牌號，交給車輛管理人員，車輛管理人員對每張備用卡須填《備用卡加油統(tǒng)計表》，連同《車輛用油統(tǒng)計表》一齊上報財務(wù)審核。 駕駛員在使用油卡加油時，應(yīng)保留好每次加油的小票 ，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上。 、控制，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。不得因私使用車輛。 公務(wù)車輛使用管理 公務(wù)用車除財務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須 第 2 頁 共 17 頁 填寫《公務(wù)車輛使用申請表》，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政 部備案。下面是企業(yè)車輛管理制度的范文，歡迎參閱。 公務(wù)車輛申請人員在辦理公司事宜時，應(yīng)嚴(yán)格按照派遣表中所規(guī)定的時間返回公司，如果在派遣表規(guī)定的時間內(nèi)無法及時返回公司，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準(zhǔn)后方可延時返回公司。 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司總體的運營要求，對車輛的出車及保養(yǎng)進(jìn)行合理安排，駕駛員
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