【正文】 明書，制定出設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)包括例行保養(yǎng)（日常維護(hù)保養(yǎng)）和等級(jí)保養(yǎng)制度，設(shè)備保養(yǎng) 必須按計(jì)劃進(jìn)行，嚴(yán)禁超保養(yǎng)、漏保養(yǎng)和提前保養(yǎng)。 、設(shè)備進(jìn)行等級(jí)保養(yǎng)后，應(yīng)認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄，并建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)檔案資料。 、單人單機(jī)一班作業(yè)施工場(chǎng)所的機(jī)械、設(shè)備必須實(shí)行 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 專人、專機(jī)管理制。 設(shè)備交接班制度： 、設(shè)備操作人員接班時(shí)必須按規(guī)定時(shí)間提前到崗，觀察、了解設(shè)備的使用狀況，查看設(shè)備的油、水、電、工具、備件等情況。 、交設(shè)備專用工具、附件的完好情況。 、設(shè)備交接過(guò)程中，出現(xiàn)與以上內(nèi)容不符的情況時(shí)由交接班人員共同處理，特殊情況由設(shè)備操作管理班組責(zé)任人或施工項(xiàng)目經(jīng)理決定解決。 、檢查監(jiān)視儀表靈活，自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否有效，根據(jù)情況及時(shí)校驗(yàn)。 、設(shè)備管理人員有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止、批評(píng)、指導(dǎo)、監(jiān)督。 、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑（油水）的具體管理、使用工作。 、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求： 、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門制定的潤(rùn)滑（油水）管理制度。 、凡閑置各類生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備，都應(yīng)是性能良好。 三、設(shè)備的啟封管理： 、封存設(shè)備需要使用時(shí)，由使用單位填寫設(shè)備使用申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門報(bào)物資管理部門，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可啟用。 三、設(shè)備報(bào)廢的主要依據(jù)是： 、國(guó)家經(jīng)委、財(cái)政部、機(jī)械工業(yè)部自 1982 年以來(lái)公布淘汰的機(jī)電設(shè)備。 、設(shè)備修理費(fèi)用達(dá)到設(shè)備原值 50%的設(shè)備。 、已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，禁止重新投入使用。 二、特種設(shè)備的管理： 、特種設(shè)備的管理必須采用 abc 的管理方式，按關(guān)健的少數(shù)，次要多數(shù)的原理進(jìn)行管理，以分 出管理中的輕重緩急，特種設(shè)備在總量上控制在 10%左右。（定人加油，定時(shí)化驗(yàn)或換油，定點(diǎn)供油，定質(zhì)選油，定量用油）及液體潤(rùn)滑 “ 三過(guò)濾 ”（進(jìn)油時(shí)過(guò)濾、放油時(shí)過(guò)濾、加油時(shí)過(guò)濾） “ 一沉淀 ” 的工作原則。凡正式投產(chǎn)的各類機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設(shè)備事故。 、設(shè)備事故與鑒定： 、發(fā)生事故的單位，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，發(fā)生各類機(jī)械、設(shè)備事故 15 必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報(bào)，發(fā)生重大和特大事故必須在 30 分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報(bào)，公司設(shè)備管理部門和安全管 理部門接到匯報(bào)后，應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故，根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò)，降級(jí)，留廠查看，開(kāi)除廠籍，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。設(shè)備事故直造成直接經(jīng) 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 濟(jì)損失 包括，設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用，修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 三、設(shè)備技術(shù)資料檔案的管理： 、設(shè)備檔案資料的形成，積累和歸檔管理。 、設(shè)備管理中形成的綜合性文件資料（ 的有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、上升為設(shè)備管理技術(shù)性文件及設(shè)備管理辦法）等。 設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。 、事故的處理： 、設(shè)備的責(zé)任事故按照 “ 三不放過(guò) ” 的原則，按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。 、設(shè)備事故的分級(jí)管理： 、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。 14 機(jī)械設(shè)備事故管理制度 一、范圍： 本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 作。 、特種設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制 性一、二保養(yǎng)制度和預(yù)防性修理，進(jìn)口設(shè)備必須按維修保養(yǎng)說(shuō)明書的運(yùn)轉(zhuǎn)周期進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，把 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 設(shè)備故障降到最低，如發(fā)生故障必須全力搶修，并做到三不放過(guò)，即查故障原因不查清，預(yù)防措施不具體，操作人員不受教育不放過(guò)。 、保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)健加工設(shè)備。 五、報(bào)廢設(shè)備的處理： 、對(duì)已報(bào)廢的設(shè)備，任何單位不得以任何理由拆卸備的任何部件，任何單位不得以任何理將設(shè)備自行處理。 、經(jīng)多次大修，磨損嚴(yán)重，修復(fù)后不能滿足正常的施工 第 17 頁(yè) 共 24 頁(yè) 安全生產(chǎn)需要的設(shè)備。 、設(shè)備的技術(shù)性能差無(wú)利用價(jià)值。 、在雨季，冬季來(lái)臨時(shí)，對(duì)封存的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 、要做好一級(jí)保養(yǎng)所規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目， 切實(shí)做到完好停用。 、推廣應(yīng)用設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機(jī)試驗(yàn)與鑒定工作。 二、職責(zé)： 、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑（油水）的技術(shù)管理工作。 、設(shè)備操作人員都必須掌握操作規(guī)程，并在具體操作過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。 、檢查內(nèi)容： 、檢查設(shè)備是否過(guò)熱、松曠、連接部位是否牢固、震動(dòng)是否超標(biāo)，根據(jù)情況應(yīng)及時(shí)排除。 、安全措施不