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5企業(yè)紀委個人述職述廉報告(存儲版)

2024-09-11 18:31上一頁面

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【正文】 的職能,強勢推進廉潔文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查的力度,嚴肅懲處違規(guī)違紀行為,促進了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。一是送教上門。 營造氛圍,抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。黨的政治紀律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后,依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。給予黨紀處分 3 起 3 人, 1 人給予開除黨籍處分,并解除勞動合同, 1 人給予留黨察看一年的處分, 1 人給予黨內(nèi)嚴重警告處分;政紀處分 2 起 2 人,分別給予記過、記大過處分。健全了考核、追究的機制,還制定了《煤礦紀監(jiān)員考核細則》,對沒有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施,強化了紀監(jiān)員的責任。這些問題,在今后的工作中加大力氣解決,努力使紀檢監(jiān)察工作更好地圍繞煤礦的中心工作,抓好紀檢監(jiān)察工作,再上新臺階,取得新佳績 第四篇:企業(yè)紀委書記述職述廉報告企業(yè)紀委書記述職述廉 第 34 頁 共 49 頁 報告 各位代表、 同志們: 我到 xx 煤礦工作以來,在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導下,按照 “ 團結(jié)協(xié)作,永葆一流 ” 的精神和礦黨政總體工作部署,以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作,發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能,強勢推進廉潔文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查的力度,嚴肅懲處違規(guī)違紀行為,促進 了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。)場會,推廣了這三家示范點的成功做法,以點帶面,推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。三是專題送教。廉潔文化 “ 進社區(qū)、進家庭 ” 活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象,組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動,營造了良好的廉潔文化氛圍 。下發(fā)了《關(guān)于集中開展 “ 三項教育 ” 倡樹 “ 五種作風 ” 活動的意見》,成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導小組,制定了學習計劃,明確了學習內(nèi)容,黨群工作部加強了日常教育工作的督導。xx 年,根據(jù)計分考核情況,兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風險抵押獎勵,扣減 52 人,扣款 9900 元。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定 第 39 頁 共 49 頁 和要求進行 自查自糾,開展 “ 回頭看 ” 的同時,礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組,不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。在查辦案 件同時注重發(fā)揮辦案治本作用,做到 “ 一案雙報告、雙分析、雙教育 ” ,既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀成因報告,分析發(fā)案原因,分析管理漏洞,教育當事人,警示其他人。 五、自我從嚴要求,認真履行 “ 一崗雙責 ” ,做勤廉表率 組織委派我到蔣莊煤礦工作后,根據(jù)礦班子成員分工,我分管紀檢監(jiān)察和審計工作,實行了紀檢監(jiān)察、審計合署辦公。四是查辦案件的力度還需進一步加大。自己在履行職責中,在市紀檢委、局黨委的雙重領(lǐng)導下,在局黨政主 要領(lǐng)導的重視下和班子其他成員的配合下,在全系統(tǒng)廣大干部職工的支持下,協(xié) 第 43 頁 共 49 頁 助局黨政主要領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)了黨風廉政建設(shè),抓了行風建設(shè)、治理公路 “ 三亂 ” 、綜合治理、行政效能監(jiān)察、行政執(zhí)法等項工作,在工作中,一是根據(jù)本行業(yè)特點,把分管的工作和交通中心工作相結(jié)合,并圍繞服務(wù)交通工作;二是不搞單打一,幾項工作同部署、同檢查、同落實、同考核,既克服了人員嚴重不足的問題,又把所分管工作有機結(jié)合,按照目標要求,全部較好完成任務(wù)。近年來,我局行風建設(shè)、糾風工作在各級組織的高度重視下,充分發(fā)揮治理公路 “ 三 亂 ” 牽頭部門的表率作用,堅持標本兼治,糾建并舉,形成了條塊結(jié)合,齊抓共管的局面。根據(jù)《中國交通報》介紹外地的一些先進經(jīng)驗做法,十一月份組織有關(guān)人員赴武漢等地學習考察,開闊了視野,增長了見識,有針對性的提出了建設(shè)性意見,有利于提升行風建設(shè)整體水平,全面推進各項工作。一要加強對執(zhí)法人員教育;二要建立健全 第 46 頁 共 49 頁 各項規(guī)章制度,靠制度制約人,激勵人;三要充分利用監(jiān)督作用,重點糾正工作不負責任,不認。第二,與自治區(qū)行風熱線、區(qū)、市交通臺多次合作制作節(jié)目,通過媒體宣傳 第 45 頁 共 49 頁 交通系統(tǒng)執(zhí)法部門的工作 2 范圍,執(zhí)法依據(jù),政務(wù)公開,社會服務(wù)承諾內(nèi)容等,讓廣大人民群眾進一步了解交通、理解交通、支持交通。協(xié)助局黨委進一步完善了《黨風廉政建設(shè)責任制考核制度》、《追究制度》、《落實情況告知和反饋制度》等若干配套制度,并在工作中實施。 (二)在履行職責中采取的措施 黨風廉政建設(shè)是黨和國家的重要工作,也是我局工作的重中之重。二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴展,廉潔文化示范點 還要有更強的針對性、實效性 。健全了考核、追究的機制,還制定了《蔣莊煤礦紀監(jiān)員考核細則》,對沒有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施,強化了紀監(jiān)員的責任。政紀處分 2 起 2 人,分別給予記過、記大過處分。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn) 16 家單位(含工段)存在的問題,紀檢部門下達了書面限期整改通知書,要求 10 日內(nèi)整改完畢并報送整改情況,對沒有按時完成整改的 3 家單位預計通報批評并予以記分。 系統(tǒng)完善了黨風廉政建設(shè)責任制。艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風 。礦領(lǐng)導班子、各管理人員、重要崗位 “ 四管 ” 人員逐級公開廉潔承諾、宣誓,全礦簽訂廉潔承諾書 600 多份。二是案例警示教育。 洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點,圍繞構(gòu)建 “ 煤廉 ” 文化,著力打造 “ 學廉、保廉、促廉 ” 的三個工作體系。帶頭嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員重申并提出的 “ 七個不準 ” 和集團公司、 礦有關(guān)的各項規(guī)定,經(jīng)常按照上級的各項規(guī)定對照檢查,自重、自省、自警、自勵,規(guī)范行為,嚴以律己,帶頭做到不收禮、不送禮,不該拿的獎金一文不取。對 109 名紀檢員實行了黨風廉政建設(shè)責任風險抵押,繳納了600800 元的風險抵押金。今年以來,先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導 160 多次;全過程參與招議標項目監(jiān)督 21 項次,組織評委廉政宣誓,督促招標的公平、公正,有效杜絕了招(議)標過程中的違規(guī)違紀行為;牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接 20 人次。 規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。 20xx 年二季度,在全礦黨員干部中集中開展了 “ 政治紀律、權(quán)力觀、廉政勤 政 ” 為主題的 “ 三項教育 ” 、倡樹 “ 求真務(wù)實、真抓實干之風;盡職盡責、追求卓越之風;公道正派、廉潔奉公之風;艱苦奮斗、提倡 第 29 頁 共 49 頁 節(jié)儉之風;雷厲風行、立說立行之風 ” 的五種作風教育活動。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實中紀委 第 28 頁 共 49 頁 “ 七個不準 ” 要求的具體規(guī)定》小冊子等專 題資料,制定了自學計劃和督導措施,并組織了專題自學效果測試。 送教上門,抓重點人群促廉潔自律。黨的政治紀律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。 營造氛圍,抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。一是送教上門。這些問題,在今后的工作中加大力氣解決,努力使紀檢監(jiān)察工作更好地圍繞煤礦的中心工作,抓好紀檢監(jiān)察工作,再上新臺階,取得新佳績 第三篇:企業(yè)紀委個人述職述廉報告企業(yè)紀委個人述職述廉 第 23 頁 共 49 頁 報告 我到煤礦工作以來,在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導下,按照 “ 團結(jié)協(xié)作,永葆一流 ” 的精神和礦黨政總體工作部署,以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作 ,發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能,強勢推進廉潔文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查的力度,嚴肅懲處違規(guī)違紀行為,促進了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。健全了考核、追究的機制,還制定了《煤礦紀監(jiān)員考核細則》,對沒有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施,強化了紀監(jiān)員的責任。給予黨紀處分 3 起 3 人, 1 人給予開除黨籍處分,并解除勞動合同, 1 人給予留黨察看一年的處分, 1 人給予黨內(nèi)嚴重警告處分;政紀處分 2 起 2 人,分別給予記過、記大過處分。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后,依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。黨的政治紀律教育主要解決服從 執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。 營造氛圍,抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。一是送教上門。 二、嚴格監(jiān)管,進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為 根據(jù)礦重點工作安排,圍繞經(jīng)營管理運行,推進制度創(chuàng)新,健全監(jiān)督機制,加大監(jiān)督檢查力度,進一步規(guī)范和約束 我到煤礦工作以來,在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導下,按照 “ 團結(jié)協(xié)作,永葆一流 ” 的精神和礦黨政總體工作部署,以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作,發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能,強勢推進廉潔文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查的力度,嚴肅懲處違規(guī)違紀行為, 促進了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。 20xx 年中秋節(jié)期間, 第 14 頁 共 49 頁 開展了 “ 五個一 ” 的廉潔教育集中活動。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工 程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、 “ 四管 ” 人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課, 1240 多人直接受教育。在廉潔文化 “ 六進 ”上,采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路,結(jié)合單位實際,突出重點的開展工作,增強廉潔文化 的針對性和有效性。 五、自我從嚴要求,認真履行 “ 一崗雙責 ” ,做勤廉表率 組織委派我到煤礦工作后,根據(jù)礦班子成員分工,我分管紀檢監(jiān)察和審計工作,實行了紀檢監(jiān)察、審計合署辦公。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用,做到 “ 一案雙報告、雙分析、雙教育 ” ,既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀成因報告,分析發(fā)案原因,分析管理漏洞,教育 第 10 頁 共 49 頁 當事人,警示其他人。 20xx 年,在重點完成集團公司規(guī)定的 20xx 年度物資采購合同履行情況、 20xx 年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上,立足我礦實際,自選題目,先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導干部及 “ 四管 ” 人員經(jīng)商情況、 20xx 年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察,共提出了改進經(jīng)營管理工作方面的建議 29 條,督促建章立制 5 項,促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。 二、嚴格 監(jiān)管,進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為 根據(jù)礦重點工作安排,圍繞經(jīng)營管理運行,推進制度創(chuàng)新,健全監(jiān)督機制,加大監(jiān)督檢查力度,進一步規(guī)范和約束管理人員和 “ 四管 ” 人員的從業(yè)行為。 20xx 年中秋節(jié)期間,開展了 “ 五個一 ” 的廉潔教育集中活動。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、 “ 四管 ” 人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課, 1240 多人直接受教育。在廉潔文化 “ 六進 ”上,采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路,結(jié)合單位實際,突出重點的開展工作,增強廉潔文化的針對性和有效性。礦黨委 書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話,真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬,自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉潔文化 “ 進社區(qū)、進家庭 ” 活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象,組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動,營造了良好的廉潔文化氛圍; “ 算清廉帳,敲自律鐘 ” 大簽名等活動的深入開展,進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。我用發(fā)生在 XX 縣區(qū)內(nèi)外的典型案例,剖析違法違紀問題的根源及應(yīng)吸取的教訓,滿懷深情地警示各級管理人員、“ 四管 ” 人員繃緊廉潔弦,常敲自律鐘,潔身自好,嚴于律己。如:弘大公司以廉潔文化進機關(guān)為切入,突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設(shè)和有效監(jiān)督,推進廉潔文化 “ 進項目 ” ;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點,圍繞構(gòu)建 “ 煤廉 ” 文化,著力打造 “ 學廉、保廉、促廉 ” 的三個工作體系。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個創(chuàng)建示范點,明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲 “ 五有 ” 標準,各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際,突出不同側(cè)重點和
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