5企業(yè)管理部0x年全年工作總結(存儲版)
【正文】 強溝通，使鉀肥分公司各類合同規(guī)范化、程序化。 三、 20XX 年工作打算 通過全面深入調(diào)研分析對比，制定出更加合理的全年考核計劃和綜合計劃。 （三）嚴格把關，做好合同管理和預結算管理工作，對 20XX年全年合同進行重新登記，對不規(guī)范合同要求進行漏項補缺，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通，使之達到標準要求。根據(jù)公司 20XX 年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體發(fā)展思路，圍繞 “ 連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質生產(chǎn) ”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責，順利完成了全年各項工作任務。 （五）資產(chǎn)清理工作 按照股份公司統(tǒng)一安排和要求，會同資產(chǎn)管理部、
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