5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)大會(huì)上講話范文5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 新興商圈的主體。 2024 年 7 月我們?cè)?XX 市 XX縣區(qū)建立山西 xx 超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說聲：謝謝。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動(dòng)工興建 ?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開展的進(jìn)程中，根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。當(dāng)然，在總結(jié)回顧 xx 年成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。 根據(jù)公司 xx 年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來看，xx 年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。 三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積 極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。因此， 20xx 年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力 十分巨大。公司在xx 年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。 謝謝大家。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫?sop 作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組 織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向 在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝。有些事情只顧管整體的進(jìn)程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。 但是。 【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】三 轉(zhuǎn)眼歲末，在集團(tuán)及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團(tuán)年會(huì)獲得圓滿成功。 *總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和 *總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。此外，各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。 加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。 長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。我們更明白沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化 。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管 理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，通過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。便攜式 tpms 包裝線產(chǎn)能從原先 13 人產(chǎn)能 1800 套，提升到現(xiàn)在 8 人產(chǎn)能 2100 套，工藝的改進(jìn)不僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)約了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。 四、安全生產(chǎn)管理 在過去的一年里，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了 2 起人身傷害事故。 制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個(gè) 產(chǎn)線的瓶頸工位，針對(duì)傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，通過現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。 合理安排生產(chǎn)，及時(shí)處理異常。 【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二 2024年 1 月 18日， ****員工年會(huì)在 ***酒店勝利落下帷幕。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 頒獎(jiǎng) ppt、員工 dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動(dòng)方案。 年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。年會(huì)現(xiàn)
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