5企業(yè)改革經驗交流會上的講話稿(存儲版)
【正文】 和經營機制及職工的身份都沒有完全變更，只是以政府行為更換了企業(yè)名 稱而已； 2024 年，公司根據上級部門的有關規(guī)定和企業(yè)的實際情況，以全體員工買斷工齡的形式進 第 3 頁 共 4 頁 行了第二次轉制，但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保、社保及福利待遇等問題沒有得到適當?shù)慕鉀Q，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實際問題； 2024 年 2 月份，在市委、市政府的正確領導和關懷下，我公司遵照中央、省、市等部門的有關文件精神實行了第三次轉制。在我們制訂的第一方案中，產權制度采取 mbo 制，即由班子買斷公司所有 凈資產，由班子控股，這一方案在通過公司股東大會之前就下放到員工中討論，通過信息反饋，我們得知，這種產權制度由于員工的意識存在差異，產生了較大的分歧，為了考慮大多數(shù)人的利益，我們毅然采取第二方案，即全體員工持股，結果這一方案得到員工的一致?lián)碜o。 “ 公務員之家 ” 版權所有 。我們公司在制定轉制方案的過程中，并不是一帆風順的。我們公司能維持正常的生產經營，靠的是優(yōu)良的產品質量和對客戶誠守信譽
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