【正文】 夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢 。 廠區(qū)安全。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。公司專職安全員， 定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn) 第 18 頁 共 24 頁 行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。2024 年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)自治州《安全生產(chǎn)法》和國家、自 第 19 頁 共 24 頁 治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)工作會議精神及有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件情況，牢固樹立 “ 安全生產(chǎn)重于泰山 ” 的觀念，實(shí)施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督，以加強(qiáng)監(jiān)管制度、加大考核制度為 2024 年安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動了公司經(jīng)營工作的發(fā)展。 成立了以經(jīng)理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。組織全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。從 10 月開始，多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進(jìn)行了多次培訓(xùn)，均取得了較好的效果。 三、安全宣傳 教育情況 公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。 一、檢查安全制度建設(shè) 對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔，各項(xiàng)安全制度，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核，應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行相應(yīng)的演練，驗(yàn)證其可行性和可操作性；同時(shí)還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作是否得當(dāng) 規(guī)范，能否在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，有無無違章現(xiàn)象等進(jìn)行全面檢查，對尚存需要完善地方進(jìn)行完善，對不遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的相關(guān)人員作出了相應(yīng)處罰。 二、狠抓運(yùn)行維護(hù)工作： 在日益激烈的競爭環(huán)境下，我公司牢固樹立 “ 工程部門為市場部服務(wù)，運(yùn)維部為客服部服務(wù) ” 的理念，及時(shí)處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作，提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。 本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，截至目前，開 展了一月份 “ 安全生產(chǎn)宣傳周 ” 活動、六月份 “ 關(guān)注安全、平安是福 ” 安全生產(chǎn)月宣傳活動。 幾年來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、落實(shí)并重，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強(qiáng)安全管理，營造 “ 關(guān)注 安全，平安是福 ” 的濃厚氛圍，為建設(shè) “ 管理精細(xì)化 ” 的平安公司奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了長治久安。 企業(yè)安全工作自查報(bào)告 2 公司安全生產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)是通信企業(yè)的 “ 兩大項(xiàng)重要工作 ” 。 三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況 根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并識別出重大危險(xiǎn)源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。 企業(yè)安全工作自查報(bào)告 1 為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn) 工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全 第 16 頁 共 24 頁 穩(wěn)定，根據(jù) XX 縣區(qū)安全會議和公司 20xx 年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 化學(xué)試劑。 配電系統(tǒng)。 公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織 第 14 頁 共 24 頁 實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。 公 司針對重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。 根據(jù)公司自身情況，通過對工作中 的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并識別出重大危險(xiǎn)源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。 （二）設(shè)備安全方面。在工作中樹立 “ 以人為本，安全第一 ” 的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了 “ 管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn) ” 的高層次要求。 每趟次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。 裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。 保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。 建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。 安全意識 各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。 檢查安全制度建設(shè) 對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守