5企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施工作方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 （四）全面督促推進(jìn)（ 10 月 10 日 10 月 31 日） 各主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)示范帶動(dòng)、分片包干推進(jìn)、網(wǎng)格化實(shí)名制、檢 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 6 查督導(dǎo)等方式，認(rèn)真組織本部門(mén)進(jìn)行 “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)與審核工作。各部門(mén)要安排專(zhuān)門(mén)工作力量具體督促協(xié)調(diào)，細(xì)化責(zé)任分工 ，明確時(shí)間進(jìn)度，建立情況交流、考核通報(bào)和跟蹤督 7 辦制度，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)落實(shí)。公司安委會(huì)辦公室將組織制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，以各部門(mén) “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)工作任務(wù)完成情況和公司 “ 兩個(gè)體系 ” 實(shí)際運(yùn)行情況為重點(diǎn)，對(duì)各部門(mén)組織檢查督導(dǎo)，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、體系建設(shè)落后的部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)，并在評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組中 “ 一票否決 ” 。 “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立專(zhuān)家咨 詢(xún)機(jī)制，邀請(qǐng)高層次、高水平專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與 “ 兩個(gè)體系 ” 頂層設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)或工作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管 控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，是省、市、縣政府確定的解決 “ 認(rèn)不清 ” 、 “ 想不到 ” 問(wèn)題，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大決策，是從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各部門(mén)和全體員工要充分認(rèn)識(shí) “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)的重要性和緊迫性，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主動(dòng)作為，想辦法、出實(shí)招、求實(shí)效，以更大的決心和力度抓好落實(shí)。公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及職工骨干進(jìn)行培訓(xùn)。 *****石化科技有限公司 2024 年 9 月 主題詞：兩個(gè)體系審核、通知 報(bào)： 總經(jīng)理
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1