5企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(存儲版)
【正文】 到， “ 安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實 ” 。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組， 第 12 頁 共 15 頁 以下發(fā) 文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。公司 第 14 頁 共 15 頁 領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著 “ 只要有需要，就給予滿足 ”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負 責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。進行隨機抽查。及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。各部門 “ 一把手 ” 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把 “ 安全第一 ” 始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。 公司認真貫徹執(zhí)行國家 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，明確 “ 以人為本、持續(xù)改進 ” 的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。 二、層層落實安全目標責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。 公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。按照“ 誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé) ” 的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。 三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn) 場、 體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，范文 第 3 頁 共 15 頁 top100 安全管理水平得到了明顯提升。 我們的工作措施是： 一、建立考核機制，落實安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各部門，架子隊 “ 一把手 ” 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行 “ 一票否決 ” ，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。 還通過組織 “ 每周一題 ” 、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全 考試，做好備案，嚴格持證上崗。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，范文寫作為做好安全工作提供了組織保證。我 們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責(zé)任，明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。
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