5企業(yè)總結(jié)表彰會致辭(存儲版)
【正文】 20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用 水 21噸（ 20xx 年用水 26 噸）與 20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約 5 噸，元至 12 月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽 2 噸，熱油爐運(yùn)行后每噸產(chǎn)品用煤 1 噸， 20xx 年消耗均有所下降。比如：公司新增 3 個專利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號，公司獲 XX 市首批十佳創(chuàng)新型企業(yè)、 XX 省守合同重信用企業(yè)、 XX 省文明單位等榮譽(yù)稱 號等等。 產(chǎn)品質(zhì)量仍 然存在問題，如個別產(chǎn)品防塵性能達(dá)不到客戶要求等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。 員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。 （ 2）、劣勢因素 第 8 頁 共 12 頁 ① 、市場競爭激烈，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制 。在未來的時間里，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流 的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。 20xx 年市場形勢比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。我們要以簡潔為原則，以重點工作為對象，制定績效考核辦法。我們要實現(xiàn) 20xx 年工資包干、費(fèi)用包干的目標(biāo)。 弘揚(yáng)公司精神，打造特色企業(yè)文化。 第 12 頁 共 12 頁 最后，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個早年祝大家新年快樂、身體 健康、合家歡樂、吉祥如意。20xx 年，我們將站在一個新的起點上，群策群力。其次，在瞬息萬變的市場 面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20xx 年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階 。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В匀挥泻艽蟮拈_展空間。五是加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)的管理，有計劃性建設(shè)有效的駐外物資儲運(yùn)倉庫，提高對客戶交貨的應(yīng)變服務(wù)能力，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對客戶提供完整的技術(shù)指導(dǎo)。利潤總額：萬元 ?？傮w規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進(jìn)，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。 ② 、 20xx 年客戶購貨訂單增加，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 。 易犯各類低級錯誤。按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件、研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，以銷定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷售計劃，做到既滿足產(chǎn)品銷售，又防止產(chǎn)品積壓。 20xx 年針對用電量大的地方進(jìn)行整改，對干燥塔 3 臺鼓風(fēng)機(jī)安裝了變頻器，每月節(jié)電近 萬度左右，全年節(jié)約近 10 萬元。 20xx 年，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是對橙 p25 進(jìn)行技改試車，產(chǎn)品平均強(qiáng)度在以前基礎(chǔ)上提高 10%，主要原材 料 bcs、 j 酸消耗相比 20xx 每噸分別下降 公斤、 公斤。定期做好清倉查庫工作，合理適度備貨并及時發(fā)貨。
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