5企業(yè)年度計(jì)劃錦集5篇(存儲版)
【正文】 工作。建議每周開兩次會議，把工作內(nèi)容匯總討論 ?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。 三、做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧 了解所采購文具的市場價(jià)格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。 （ 3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 我深知。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) 。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。 邀請本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。 （ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。 合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會主任）。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 第 11 頁 共 12 頁 （三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 （ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。 （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。 公司行政這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。 （ 2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。 （ 2）做好員工服務(wù)。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間 第 6 頁 共 12 頁 將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，做上、下溝通的橋梁。月末統(tǒng)計(jì)考勤、財(cái)政、計(jì)算工資 等。 并監(jiān)督身邊同事的考勤情況?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本 第 4 頁 共 12 頁 上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。 安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急 第 3 頁 共 12 頁 緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會者溝通時(shí)間安排。 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 衛(wèi)生 （ 1）盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。 第一：日常工作保質(zhì)保量的按時(shí)完成 儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
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