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5企業(yè)廉潔建設(shè)年度總結(jié)(存儲版)

2025-09-12 18:16上一頁面

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【正文】 。 二、以落實責(zé)任制為龍頭,認(rèn)真落實 “ 一崗雙責(zé) ” 全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng),克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。通過 “ 前車之鑒篇 ” 的學(xué)習(xí) 與討論,使干部員工從中悟出 “ 前車之覆,后車之鑒 ” 之理, “ 常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心 ”的道理,提高了廣大黨員、干部員工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到警鐘長鳴。 由于未設(shè)專職紀(jì)檢監(jiān)察工作管理人員,效能監(jiān)察工作尚待加強。在管理上要嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到想管理,愿管理,敢管理,會管理,一抓到底,抓出成效。 四是堅持實行 “ 大事集中、小事分散、層次管理、分級負(fù)責(zé)、各司其職、團結(jié)協(xié)作、辦事有決、不離原則 ” 的工作方法。上半年來,未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失及違紀(jì)案件。三是組織全公司干部員工學(xué)習(xí)《明鑒 今年以來,采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對 2024 年生產(chǎn)經(jīng)營情況,各項費用開支情況,財務(wù)審計情況等進行了討論審議及公開展示。三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制情況與檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況相結(jié)合 。 總之,一年來公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上做了一些工作,并取得了一定的成績,但黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)繁重,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)防腐蝕的理論,從自己做起,做廉政建設(shè)的帶頭人。在機制上依托規(guī)范制度,群防群治,才能實現(xiàn) “ 人管機器,機器管人 ” 的最佳結(jié)合,也才能杜絕和防止人為的違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是加大追究制的力度,對違紀(jì)行為實 第 3 頁 共 9 頁 行談話澄清是非,誡勉提醒,全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。在任務(wù)重,戰(zhàn)線長,交往多的工作中,對搞好廉政建設(shè)確實帶來一定的壓力。在學(xué)習(xí)討論中,能克服思想認(rèn)識問題,找準(zhǔn)切入點,制定目標(biāo)計劃,重在落實效果上下功夫。為上防止暗箱箱操作,我們先后派員到山上詢價,必要時我們邀請到紀(jì)檢、審計等部門參加,把好價格信息關(guān),然后實施公司招標(biāo),做到降成本,公開信息,讓群眾監(jiān)督,增強職工的贊譽度,從而實施了陽光操作,減少了個人說了算,滋生腐敗現(xiàn)象,較好好做到了源頭治腐。三是定期匯報制。公司除搞好專題教育外,用 “ 堂堂正正做人 ” 的形象引導(dǎo)員工。
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