5企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報材料(存儲版)
【正文】 五、嚴格獎罰，不斷降低事故率 嚴是愛，松是害。 安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在 ，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。全公司安裝的監(jiān)控達 200 多個，覆蓋了大部分廠區(qū)，很多隱患從監(jiān)控上都能及時發(fā)現(xiàn)和制止，減少了事故概率。為了防控火災，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點區(qū)域進行定時巡邏，通過嚴格管理，精心防范， **年沒有出 現(xiàn)火災。 提高安全知識、認識和觀念。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。各分廠 第 2 頁 共 4 頁 領導對所轄范圍負責。 “ 安全生產(chǎn)責任重于泰山 ” ，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班
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