5企業(yè)安全自評報告范文3篇(存儲版)
【正文】 門許可的合格產(chǎn)品，新開工項目的新安全網(wǎng)使用率要大于 60%。計劃新培訓(xùn)塔吊司機 11 人，電焊工10 人，信號指揮 8 人。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工 作奠定了基礎(chǔ)。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。要求司機嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。⑥. 施工用電。 （三）、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安 第 12 頁 共 12 頁 全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。④. 火災(zāi)、爆炸 。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急 救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補充交底 第 9 頁 共 12 頁 記錄的做法。計 第 8 頁 共 12 頁 劃在下一年度新增 、 qtz40 塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預(yù)計投入資金 60 萬元。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對性不強。 2024 年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是： 用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足，各在建工程所用的安全網(wǎng)，仍然使用破網(wǎng)，新購買的不足。安全生產(chǎn)工作的運行正常有效 。 這次安全生產(chǎn)自評，真實的反映了 2024 年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實際狀況，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績，同時也找出了影響安全 生產(chǎn)的不足，為 2024 年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點。 建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 安全技術(shù)管理方面： 對重大危險源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。 第 1 頁 共 12 頁 企業(yè)安全自評報告范文 3 篇 企業(yè)安全自評報告范文篇一：企業(yè)安全生產(chǎn)自評報告 XX 縣區(qū)建工局： 根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和 XX 省建工局《關(guān)于開展 2024 年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》，我公司組織有關(guān)專職安全人員，按照文件精神，結(jié)合公司的實際情況，于 2024 年 1 月 30 日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工 按照通知精神，我們立即召開有關(guān)安全人員會議，對照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并成立安全生產(chǎn)評價小組，由公司經(jīng)理任組長，分管經(jīng)理任副組長，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員，實行統(tǒng)一指揮，具體做了明確分工。 資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面： 部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn) 缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理 施工現(xiàn)場使用的部分安全防護(hù)用品三證不齊全。 根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價，結(jié)合公司的綜合情況，重新編制 切實可行的安全管理制度，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎懲辦法
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