【正文】 一方面牽頭做好對全公司離退休老同志、 遺屬及待崗職工發(fā)放慰問金；另一方面做好對困難職工家庭發(fā)放困難補(bǔ)助金；二是堅持幫扶 長效機(jī)制，對特別困難職工家庭，女職工單親家庭開展走訪慰問，如：二分局、三分局、 六 分局、基礎(chǔ)分局、機(jī)電安裝分局還專門組織人員看望困難職工家庭，對個別突發(fā)重病的困難 職工還組織了捐款活動；三是積極協(xié)助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。 七、加強(qiáng)工會自身 建設(shè)，不斷提高自身能力 一年來，公司工會 按照年初工作要點，確定工作目標(biāo)，上半 年派公司 4 名工會干部到省工會干校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)， 第 15 頁 共 32 頁 不斷提高工會專兼職人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。依靠工會組織的特殊 作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的 第 17 頁 共 32 頁 作用。我們分 會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職 工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。 文化公司工會圍繞 著 “ 安康杯 ” 知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作 積極性和創(chuàng)造性。 六、響應(yīng)集團(tuán)號召， 積極參與慈善事業(yè)。 二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選，確定了今年我公司 的競賽項目，計劃開展操作知識技能競賽。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，公司工會認(rèn)真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī) 定》，并要求各分會明確責(zé)任人，每月將公開內(nèi)容上報公司工會，工會組織人員定期或不定期 地進(jìn)行抽查和檢查，與各分會目標(biāo)考核掛鉤，使企務(wù)公開工作真正落到實處。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作， xx 物業(yè)公司調(diào)整充實了工 會委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。以聘請專家授課、編 寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方 第 29 頁 共 32 頁 式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能 力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點；利用《 xx 集團(tuán)報》 宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意 見，提高服務(wù)質(zhì)量。 第 31 頁 共 32 頁 六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力 為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培 訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺 xx 年崗位培訓(xùn)計劃。 八、加強(qiáng)企業(yè)文化 建設(shè)展示企業(yè)品牌形象 集團(tuán)公司以成立 8 周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐 富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市 場知名度，收到明顯成效。 五、 參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用 集團(tuán)公司工會積極 參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展 “ 危機(jī)在哪里 ” 大討論。參加 xx 集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān) 事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。集團(tuán)公司工會年初與 1xxxx 基層工會簽訂了 xx 年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。在省電力工會財務(wù)競賽 評比中，我公司 工會財務(wù)工作被評為一等獎先進(jìn)單位。公司工會積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣 大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展各項勞動競賽和技術(shù) 比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。 一是開展職工讀書 活動。 “ 六一 ” 兒童節(jié)、 “ 三八 ” 婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降 第 21 頁 共 32 頁 溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送 到職工心坎。 我們在工作中深深 地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這 一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會， 2024 年上半年，文化分會共吸納新入會會員 22 人， 為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液。 六、響應(yīng)集團(tuán)號召， 積極參與慈善事業(yè)。 三、做好工會工作 計劃，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。全年共推薦上級表彰的： 公司第四次榮獲全國總工會、國家安監(jiān)總局授予的全國 “ 安康杯 ” 競賽優(yōu)勝單位稱號；全國 “ 安康杯 ” 競賽優(yōu)勝班組 1 個； XX 省 “ 工人先鋒號 ”1 個；股份公司表彰的勞模 1 人，先 進(jìn) 3 人。各基層和項目積極響應(yīng)，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、 基礎(chǔ)分局， XX 市小井溝供水（應(yīng)急）項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想 狀況和訴求。全年，公司共召開廠務(wù) 公開會議 10 次，主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、 職工工資調(diào)整及業(yè)績考核、擬聘領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、先進(jìn)的評選與推薦、幫扶資金的使用等， 一定程度的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督 權(quán)落到實處。二鋼社區(qū)文化活動中心文 范同志，被評為全國群眾體育先進(jìn)個人。通過形式多樣、豐富多彩的體育活動，較好地發(fā)揮了體育活動的內(nèi)在優(yōu) 勢，使廣大居民群眾在體 育活動中愉悅身心，享受和諧美好的生活。 做到月月有考評、有總結(jié)、有表彰，為完成全年目標(biāo)任務(wù)起 到了積極作用。會后，基層工會還組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精 神，統(tǒng)一思想，明確面臨的形勢和任務(wù)，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。目前，公司工會委員會由 9人組成，專職工會干部 3 人， 8 個基層獨立單位均設(shè)有基層工會委員會或工會小 組并設(shè)有兼職工會主席。具體工作開展如下： 一、根據(jù)形勢需要， 調(diào)整完善了工會組織 2024 年 3 月 1 日召 開了一屆七次工會代表大會，選舉了工會主席 1 名，改選了工會委員會成員 4 名，選舉了工 第 2 頁 共 32 頁 會經(jīng)費審查委員會主任及委員。充分行使了職 第 3 頁 共 32 頁 代會的各項職權(quán)，發(fā)揮了職代會作用。為圓滿完成公司 2024年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，公司投 入資金近 20 萬元在全公司范圍內(nèi)開展以 “ 比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益 ” 為主題內(nèi)容的 “ 大干 150 天 ” 勞動競賽活動，為各基層單位分別下達(dá)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公布了考核辦法，競賽 活動于 6 月 1 日正式開始進(jìn)行， 10 月 31 日結(jié)束，歷時 5 個月，每月均有工作組考核參賽單 位的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、利潤指標(biāo)完成情況，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站思想政治工作考評組負(fù)責(zé)到各個參賽單位現(xiàn)場考核 黨建、安全、工會等臺賬情況。還積極組織各文體隊伍參加兵團(tuán)、建工師、烏魯木齊米 XX 縣區(qū)舉 辦的大型體育活動。 第 8 頁 共 32 頁 二鋼社區(qū)由于在 2024— 2024