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5企業(yè)公司某年工作總結(jié)及某年工作計劃(存儲版)

2024-09-11 18:05上一頁面

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【正文】 、抓好兩堂一舍建設(shè),營造職工吃、住的良好 氛圍。 五、主要經(jīng)驗和作法 (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建章立制是前提。同時正確面對形勢,已安全發(fā)展為基礎(chǔ),以深化改革為動力,以強(qiáng)化落實為手段,一扭虧為盈為目標(biāo),同心協(xié)力,克難攻堅,確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。在今后的工作中,我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,努力完成公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。 ﹝五﹞、積極參加集團(tuán)公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶情操,促進(jìn)職工的身心健康。 (三)、人口計劃生育工作成效顯著。 第 9 頁 共 12 頁 為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量,完善了《煤質(zhì)管理辦法》,牢固樹立質(zhì)量就是效益的思想,直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,將按照比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。 安排專人負(fù)責(zé)材料管理,制定節(jié)能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設(shè)備管理等專項措施,降低材料消耗,要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起,提高材料的循環(huán)復(fù)用率,加大節(jié)約利用力度。 始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知 識和各項崗位責(zé)任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處三違相結(jié)合,大力開展反三違活動,安全管理人員發(fā)揚(yáng)三鐵精神,敢于動真碰硬,對于違章人員進(jìn)行通報批評,還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習(xí)、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法, 2024 年我礦共查出三違人員 120 人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發(fā)生。對檢查出的問題逐一進(jìn)行了落實、分析、整改。同時為了避免誤操作,規(guī)定設(shè)備操作工在離開設(shè)備 50 米以外時必須將開關(guān)打至零位。修護(hù)巷道時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施,作業(yè)前先對修護(hù)地點(diǎn)附近的支護(hù)進(jìn)行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生,確保了我礦的安全生產(chǎn)。 加大對井上、下粉塵的防治力度,各區(qū)隊配備有專職滅塵管理員,每天對巷道積塵進(jìn)行清理,主要進(jìn)回風(fēng)巷定期進(jìn)行沖刷,節(jié)頭修護(hù)堅持煤壁超前注水,掘進(jìn)堅持濕式打眼,同時對井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置進(jìn)行改裝,累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭 50 個,并全部投入使用。 各培訓(xùn)教室全部實現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué),對于 2024 年以來的 第 4 頁 共 12 頁 各類培訓(xùn)視頻進(jìn)行了刻盤存檔,保存期限均不少于一年。三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計 1016 人次。 為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè),不斷完善六大系統(tǒng) 。 完成了 12070 復(fù)采工作面、 12070 下輔巷復(fù)采工作面、12040 小采面、老 12 煤柱回收工作面、 12 煤柱輔助運(yùn)輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、 12030 上切眼等( 2572 米)的回收工作。 第 1 頁 共 12 頁 企業(yè)公司 XX 年工作總結(jié)及 XX 年工作計劃 2024 年,在 xx 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,圍繞公司年度各項目標(biāo)任務(wù),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口,狠抓安全管理,克服各種困難,周密組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理,完善各項制度,加大考核力度,強(qiáng)化教育培訓(xùn),同時,積
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