5人大行政科半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 工作的高質(zhì)量、高效率，對交辦的任務(wù)做到 “ 隨到隨辦、辦則辦結(jié) ” ，確保反應(yīng)靈敏、政令暢通；建立精細運作機制，體現(xiàn)工作的嚴謹性、周密性，嚴格按規(guī)程辦事，力求 “ 辦文零差錯、辦會零疏漏、辦事 零失誤 ” 。教育職工自覺拒腐防變，不斷完善自我，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，管好自己、樹好形象。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造 第 9 頁 共 9 頁 成部份工作運行緩慢。開展 “ 創(chuàng)建文明機關(guān)、爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員 ” 、 “ 好公仆 ” 等活動，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)政為民的觀念，樹立人大辦的良好形象。認真抓好黨員干部的黨風(fēng)黨紀教育和廉潔從政教育，引導(dǎo)干部職工正確對待名利，潔身自好。努力培育干部職工創(chuàng)新意識，引導(dǎo)干部職工在各自 工作崗位上開拓創(chuàng)新，出特色，出經(jīng)驗，出效率，激勵干部以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的辦法推動各項工作，力爭辦公室工作在參謀服務(wù)上多出好點子，在內(nèi)部管理上多出好經(jīng)驗，在外部協(xié)調(diào)上多樹好形象。進一步建立健全應(yīng)急管理體制、機制，加強應(yīng)急管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)；廣泛開展突發(fā)事件應(yīng)對法的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系；進一步完善突發(fā)事件信息收集、研判和報告制度，加強突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警和信息報送工作；抓好危險源和危險區(qū)域的調(diào)查、登記和風(fēng)險 評估，落實相關(guān)安全防范措施；有效整合資源，建立應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)急指揮平臺；加強應(yīng)急保障能力建設(shè)，落實應(yīng)急財政投入，保障突發(fā)事件應(yīng)急管理所需經(jīng)費，加大應(yīng)急管理工作的考核考評，從制度上提高應(yīng)急管理能力。加強人大辦公室機關(guān)信訪值班，建立健全應(yīng)急預(yù)案和聯(lián)調(diào)處置辦法，落實首問責(zé)任制，主動介入，積極妥善處理群體性上訪，維護機關(guān)正常工作秩序。 二是加強機關(guān)管理。 三是加強辦事協(xié)調(diào)。及時處理公文，提高公文運轉(zhuǎn)效率，堅持限期辦結(jié)。 三是深化效能建設(shè)。加強督查調(diào)研，注意發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)通報全機關(guān)，推動面上工作。加大向信息直報力度。辦公室領(lǐng)導(dǎo)上半年每人完成了篇以上調(diào)研課題，文秘人員每人完成了篇以上有較高價值的調(diào)研報告。嚴把代擬文稿政策關(guān)、時效關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)。及時收集編排重大活動安排，增強導(dǎo)重大活動安排的預(yù)見性、超前性和協(xié)調(diào)性。落實全員辦信息制度，完善內(nèi)部激勵機制
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