5人大代表考察材料(存儲版)
【正文】 、主動性，進而形成了加速發(fā)展的強大合力。在融資方面，各地因地制宜，各有高招。臨沂、萊蕪等開發(fā)區(qū)與我們啟動時間相近，但它們起步發(fā)展速度之快、引進項目之多、建設成效之明顯，令人贊嘆不 已。臨沂開發(fā)區(qū)以市場化方式，對 19 個村實施舊村改造，用盤活的土地收益，統(tǒng)一規(guī)劃、建設 6 個安居小區(qū)，實現(xiàn)了群眾、政府、開發(fā)商 “ 三滿意 ” ；實行商業(yè)網(wǎng)點留地安置，在統(tǒng) 第 7 頁 共 7 頁 一規(guī)劃的商業(yè)網(wǎng)點中，按每人 1015 平方米無償提供土地，解決群眾的失地之憂和生財之憂。 XX 市委書記親任開發(fā)區(qū)建設總指揮，市長任副總指揮，一名副書記、常務副市長任常務副指揮，具體靠上抓開發(fā)區(qū)啟動和建設；市政府在每年為開發(fā)區(qū)撥付 3000 萬元建設資金的基礎上，由市直有關部門累 。穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎，沒有穩(wěn)定，發(fā)展就無從談起。泰安高 XX 縣區(qū)推行了全員聘任制、末位淘汰制、責任風險制，健 第 6 頁 共 7 頁 全完善了決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，構建起科學的管理體系，形成了決策科學民主、執(zhí)行雷厲風行、監(jiān)督鐵面無私的良好機制。 （三）辦法 “ 活 ” 。綜合各地特點，最突出的是一個 “ 新 ”字，觀念新、思路新、舉措新。在回訪復查，整改階段，余紅霞同志針對鄉(xiāng)大院的環(huán)境衛(wèi)生，安全問題存在隱患等問題及時向黨委政府 第 3 頁 共 7 頁 建言，提出了做安全門，整頓院內環(huán)境衛(wèi)生等合理化建議，均被政府采納，如今的大院，嫩綠的草坪橫臥中央，周圍綠樹成蔭，院內安全整潔，環(huán)境宜人， 由于余紅霞在 “ 三學 ” 中表現(xiàn)突出，成績顯著， 年被區(qū)委授予 “ 三學先進個人 ” 稱號。 年，身為黨政辦秘書的余紅霞同志，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)政府沒有檔案室， 第 2 頁 共 7 頁 一大堆一大堆零亂不堪的資料隨意放在一個大柜子里，既不能達到保存、保密的效果，又不便于查閱，影響鄉(xiāng)政府的正常運轉。她年從學校畢業(yè)分配到閔集鄉(xiāng)黨政辦工作，在辦公室一干就是年，九年來如一日，余紅霞同志在 這個上管天文地理、下管雞毛
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