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5人保財(cái)險(xiǎn)公司工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 按照縣委、縣政府以及曲靖分公司關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 求,公司一是結(jié)合行業(yè)實(shí)際及時(shí)成立黨支部,由經(jīng)理任支部書記,公司以 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 為重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政 建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分體現(xiàn)了黨支部在我司業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、有力地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。我司通過(guò)不斷完善各項(xiàng)客戶服務(wù)制度,取得了廣大客戶對(duì)保險(xiǎn)公司的信任和支持。在分公司領(lǐng)導(dǎo)和曲交集團(tuán)的大力支持下,為了更好地為曲交集團(tuán)提供及時(shí)周到的保險(xiǎn)服務(wù),體現(xiàn)人保財(cái)險(xiǎn)公司的實(shí)力,營(yíng)業(yè)部抽調(diào) 8 名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)和客服人員,組成曲交業(yè)務(wù)部和客戶服務(wù)部,為集團(tuán)客戶提供從 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 簽發(fā)保單、收取保費(fèi)到出險(xiǎn)報(bào)案、查勘定損、受理案件、理賠計(jì)算、賠款支付等一站式保險(xiǎn)服務(wù),統(tǒng)一了人保財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)曲交集團(tuán)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理,樹立了人保財(cái)險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)運(yùn)輸行業(yè)中良好的保險(xiǎn)品牌形象。一是著眼于 “ 嚴(yán) ” ,要求職工積極進(jìn)取,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。 三﹑存在的問題 ﹙一﹚ 由于公司疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所松。做好各銷售渠道隊(duì)伍建設(shè),將是促使各渠道業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。真正做到在服務(wù)上創(chuàng)新模式、做客戶的真正貼心人。作為一名展業(yè)人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能,工作總結(jié)《人保財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)》。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。無(wú)論是年初的車險(xiǎn)見費(fèi)出單還是年底的手續(xù)費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算;無(wú)論是核保的政策變動(dòng)還是理賠系統(tǒng)平臺(tái)的正常運(yùn)行,工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)變化,系統(tǒng)上的每一步更新,我都認(rèn)真參與,嘗試,全力以赴。 。同時(shí)做到尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 總結(jié)一年的工作 ,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。下面結(jié)合我的具體工作,給 09 年的工作做一下小結(jié): 在工作 思想方面,積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,緊緊 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 圍繞 “ 立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益 ” 這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)將成為各家主體競(jìng)爭(zhēng)的王牌,服務(wù)也是客戶選擇承保公司的主要參考因素。保證發(fā)展速度與業(yè)務(wù)質(zhì)量同進(jìn)、拓展業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)規(guī)范并行、續(xù)保業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)并舉,使業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。并要求公司至上而下進(jìn)行﹙月度﹑季度﹑年度﹚的計(jì)劃設(shè)定﹑述職和行動(dòng)改進(jìn)。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。三是著眼于 “ 快 ” ,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。所以,我們不斷提升員工個(gè)人執(zhí)行力,一方面是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),另外一方面是要求員工端正工作態(tài)度,作為公司的行動(dòng)標(biāo)桿。無(wú)論是承?;蚴抢碣r,重點(diǎn)突出“ 方便快捷 ” ,用耐心、周到、熱情的服務(wù)贏得了客戶的普遍好評(píng)。 (二)爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒:隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,單純的價(jià)格之爭(zhēng)雖有一時(shí)之功,但絕非長(zhǎng)久之計(jì)。感謝您收看這期 “ 消費(fèi)前沿 ” ,(接下來(lái)請(qǐng)您收看 ........) 【片尾】 第三篇:人保財(cái)險(xiǎn)公司優(yōu)秀工作總結(jié)今年以來(lái),在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變的情況下,公司上下同心協(xié)力,在地方黨政部門的大力支持配合下,在本公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 全體員工團(tuán)結(jié)一心,群策群力,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)和各種挑戰(zhàn),緊 緊圍繞地方黨政部門及上級(jí)公司的各種會(huì)議精神及 20xx年工作思路和奮斗目標(biāo),以黨的十八及十八屆四中全會(huì)的精神指針,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,牢固樹立并全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以 “ 不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù) ”為發(fā)展思想,不斷強(qiáng)化管控、防范風(fēng)險(xiǎn),全力打造和提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì),更新觀念,狠抓管理,加快發(fā)展,以 “ 突出車險(xiǎn)業(yè)務(wù)求發(fā)展、加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)增效益 ” 為目標(biāo)的工作思路,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,細(xì)化考核,強(qiáng)化管理,求實(shí)創(chuàng)新,興司富員為具體措施,較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái) 的工作情況匯報(bào)如下: 一、 20xx 年經(jīng)營(yíng)情況 截止 20xx 年 11 月 30 日共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 4775 萬(wàn)元,預(yù)計(jì)20xx 年 12 底能夠?qū)崿F(xiàn)保費(fèi)收入 5100 萬(wàn)元,能夠完成市分公司下達(dá)全年計(jì)劃 7000 萬(wàn)元的 7 86%,同比減少 824 萬(wàn)元;其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入 3374 萬(wàn)元,同比減少 725 萬(wàn)元,同比下降 1 68;貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi)收入 03 萬(wàn)元,同比增加 51 萬(wàn)元,增幅 3 38%;家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 45 萬(wàn)元,同比增加 0、 13 萬(wàn)元,增幅 84%;責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入 6 萬(wàn)元,同比下降 1
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