5人事管理總結(jié)會上干部致辭(存儲版)
【正文】 事業(yè)單位改革的宣傳發(fā)動工作還做得不夠扎實，部分職員對改革的認識不夠高，因而參與改革的態(tài)度不夠積極，行動不夠自覺。因此，事業(yè)單位主管部門和實施改 革單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要把事業(yè)單位人事制度改革作為當前一項嚴肅的政治任務(wù)，站在講政治的高度來認識，牢固樹立任務(wù)、時間觀念，要以時不待我只爭朝夕的精神，切實把事業(yè)單位人事制度改革抓緊抓好。要多形式、多途徑的宣傳事業(yè)單位人事制度改革工作，第二。制訂了要抓緊實施，再不能等，再不能看了各單位要作出科學(xué)安排，確保年底前實行聘用改革任務(wù)的完成，決不能打折扣。實行人事代理，有利于搞活單位內(nèi)部用人機制，疏通人員出口，解決目前事業(yè)單位普遍存在進人容易走人難 ” 問題；有利于降低單位管理成本，提高人事管理效率，解除用人單位和 個人的后顧之憂。具體操作中要嚴格按批準的實施方案進行，正確處理好民主與集中的關(guān)系，決不能隨意簡化工作程序，不能搞領(lǐng)導(dǎo) 第 7 頁 共 7 頁 個人或少數(shù)人說了算，確保單位和職員雙方的合法權(quán)益不受侵害。各單位抓住這段時 間。這樣一項涉及個人切身 利益的改革，沒有得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作力量抓是不行的從今天起，抓督導(dǎo)，首先要督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力量到位的情況，凡不到位的要追究責任。由此看來，事業(yè)單位人事制度改革已不再是改與不改的問題，而是如何加快進度、保質(zhì)保量按期完成任務(wù)的問題。個別單位的改革方案、工作程序不夠規(guī)范，流于形式。同時各改革單位能從穩(wěn) 定的大局出發(fā)，積極穩(wěn)妥組織本單位改革的同時，認真做好思想政治工作，爭取把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，使改革能正常進行。市教育局在抓改革中，努力擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，改革方案在深入討論的基礎(chǔ)上，三番五次征求基層學(xué)校的意見，制訂的改革方案既符合上面的精神，又比較切實可行，為全市教育系統(tǒng)的人事制度改革創(chuàng)造了有利條件。著重狠抓了宣傳發(fā)動工作，統(tǒng)一認識，大造聲勢，營造良好的改革氛圍。
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