5上半年地稅局工作總結(jié)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 負(fù)調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源進(jìn)行了自查和登記管理。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造 “ 五型 ” 機(jī)關(guān)，干部素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升 （一）創(chuàng)新考核辦法，完善量化考核體制 標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng) “ 招牌菜 ” 。時(shí)間以 1 小時(shí) 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 為限，完成時(shí)間每提前 3 分鐘獎(jiǎng) 1 分，完成時(shí)間每超 3 分鐘扣 1分，主要目的以提高干部熟練程度，以此來(lái)達(dá)到提高工作平時(shí)工作效率。出臺(tái)了鼓勵(lì)干部職工接受繼續(xù)教育措施，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)干部自學(xué)的積極性，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力。豐富載體，積極開(kāi)展個(gè)性化宣傳教育服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí) 行 “ 一崗雙責(zé) ” 管理，強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)。 ① 納稅人不按規(guī)定取得并開(kāi)具銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票，購(gòu)房人更不按規(guī)定索取地稅部門(mén) “ 銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票 ” ； ② 房管所正常收入無(wú)法保障，房管所等部門(mén)管理存在漏洞，應(yīng)該先稅后證，但現(xiàn)階段房管等部門(mén)顧及自身利益，私下作順 水人情，致使以票控稅難以奏效。建筑營(yíng)業(yè)稅、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)、建筑營(yíng)業(yè)稅這一單項(xiàng)在各項(xiàng)目中都能積極實(shí)現(xiàn)，但從近半年市場(chǎng)影響，幾乎平均未銷(xiāo)售商品房，如今物價(jià)上漲，人民工資、房?jī)r(jià)都占高位，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的資金也是越來(lái)越吃緊，根據(jù)往年的正常作法，統(tǒng)一計(jì)算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實(shí)行。推行 “ 一線(xiàn)工作法 ” ，即：工作實(shí)情在一線(xiàn)了解，工作作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變， 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)，工作業(yè)績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)創(chuàng)造。圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓創(chuàng)新，以重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，以稅收檢查為突破口，在管理中突出服務(wù)，開(kāi)展 “ 用心了解實(shí)情，耐心講解政策，真心為納稅人辦實(shí)事、辦好事，同心幫助企業(yè)謀發(fā)展 ” 的 “ 四心活動(dòng) ” ，切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，推動(dòng)稅收工作向更好的方向發(fā)展。 （三）創(chuàng)新文明活動(dòng)，打造 “ 五型 ” 地稅機(jī)關(guān) 我們 xx 分局以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓入手，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型和廉潔型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹(shù)立地稅良好的社會(huì)形象，促進(jìn)地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。針對(duì)三至五月份考核結(jié)果，目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對(duì)公示結(jié)果表示異議。所有招投標(biāo)和招待費(fèi)用均無(wú)以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。按照要求，針對(duì)分局實(shí)際工作范圍和管理情況，重點(diǎn)對(duì)稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專(zhuān)戶(hù)管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫(kù)、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了整改。年初，由于個(gè)人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后， xx 二醫(yī)院、 xx 高中四月初向我們分局申報(bào)的個(gè)人所得稅稅額同比下降比例偏大。比如年初我們對(duì)一些未建帳的企業(yè)實(shí)行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報(bào)審批等，往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改變以及市場(chǎng)的影響等原因，導(dǎo)致實(shí)際實(shí)現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。工薪個(gè)人所得稅已按市局要求在 xx 高中、 xx 二醫(yī)院、 xx 啤酒廠(chǎng)安裝了個(gè)人所得稅全員扣繳軟件包。為了落實(shí)國(guó)家稅收政策，不至于在工作中收過(guò) 頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。 二是把住源頭抓堵漏。半年來(lái)，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、強(qiáng)化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破 （一）稅源管理突出一個(gè) “ 細(xì) ” 字 去年我分局實(shí)績(jī)完成 538 萬(wàn)元，今年市局對(duì)
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