5人事部個人年終總結(jié)范文三篇(存儲版)
【正文】 管 4 名，領(lǐng)班 7 名，員工 61 名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的 23%，員工占總?cè)藬?shù)的 67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。同時人事部能做好每月工資核算工作，對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護員工的切身利益。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍 15 間，其中男員工宿舍 6 間，心得體會女員工宿舍 9 間，住宿舍人員共計 41 人， 第 8 頁 共 13 頁 定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣， 共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。 篇三 20xx 年即將過去，為了做好 20xx 年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在 20xx 年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作： 一、人員情況。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從 f1 賽事項目的總指揮。 人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。 （三）員工工資福利統(tǒng)計工作 第 12 頁 共 13 頁 人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。 四、目前存在很多問題 20xx 年需要推進的方法 加強基礎(chǔ)維護管 理 員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成 第 13 頁 共 13 頁 本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應(yīng)的獎懲。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓(xùn)，也請來了貴賓廳相關(guān)負責(zé)人來對其進行針對性培訓(xùn)。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行 證需要一段時間的辦 第 11 頁 共 13 頁 理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。 三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù) （一）人員招聘準(zhǔn)備工作。 員工就餐管理制度落實不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到 第 9 頁 共 13 頁 監(jiān)督和處罰相 結(jié)合，同時加強員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。確保大廈精神文明工作的順利開展。共有28 名員工工資得到調(diào)整， 11 名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。 三、抓好黨建工作。 人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署， xx 年月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。 組織同時參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年我黨召開了 xx 屆五中全會，我們
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