5七一黨委黨建工作匯報_(存儲版)
【正文】 上 看的狀況，廠黨委適時提出支部工作不是支部書記一個人的工作，搞好支部工作必須依靠支委會整體合力的要求， 2024 年各基層黨支部按照廠黨委要求，圍繞本單位的生產(chǎn)管理工作實際，認真抓好黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制的分解和落實，責(zé)任到人，發(fā)揮出了支委會的整體合力。因此，職工始終保持心態(tài)平穩(wěn)，精心操作，確保了裝置在最后一段時間的安全生產(chǎn)。根據(jù)廠的安排，各黨支部利用宣講、宣傳櫥窗、刻畫典型等方式，及時廣 泛地宣傳嚴細管理的重要意義，組織職工開展以 “ 忠誠、敬業(yè)、成才 ” 為內(nèi)容的塑料制品人形象大討論，使嚴細管理思想植根在職工頭腦中。例如，在嚴細管理年工作中各黨支部率先帶領(lǐng)全體職工從找差距、查隱患、定措施、克服低標(biāo)準、老毛病、壞習(xí)慣等入手。 二是黨委管理模式的實施，帶動了廠 “ 三基 ” 工作模式的轉(zhuǎn)變。 2024 年，面對新世紀、新起點、新挑戰(zhàn)，塑件化工廠黨委 第 12 頁 共 12 頁 將以落實科學(xué)發(fā)展觀為根本，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展市塑料制品為己任，積極工作，為公司和廠美好的明天奮力拼搏 七一黨委黨建工作匯報 。 2024 年廠制定、修訂各種制度 200余個。 三是黨支部工作到位，使嚴細管理在 “ 細 ” 字上 見成效。 第 9 頁 共 12 頁 2024 年，廠按照公司 “ 嚴細管理年 ” 活動要求，在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上、制定出嚴細管理活動方案并成立廠 “ 嚴細管理年 ”領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和九個專業(yè)工作組，制定管理規(guī)劃，部署了四個戰(zhàn)役。為保持職工隊伍穩(wěn)定，塑件化工廠黨委始終注意做好職工的思想工作。 黨支部處于工作第一線，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。每月初通過支部書記例會下發(fā)計劃，進行 布置，中間環(huán)節(jié)由政工各部門負責(zé)，既有縱向的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，又有橫向的承包聯(lián)系點進行檢查指導(dǎo)，同時也有綜合性的檢查和指導(dǎo)，每月政工各部們把考核結(jié)果在支部書記例會上講評，起到抓兩頭帶中間的作用。 采用科學(xué)的計算方法，確立月、季度和全年考核綜合排名標(biāo)準，并對考核排名進行月、季度、全年的理性分析和應(yīng)用。各個支部工作有了整體的提高，為鼓勵支部工作。與此同時，利用開展黨員主題實踐活動的契機，各基層黨支部主動深化活動內(nèi)容，例如，電修車間、成品車間黨支部配合生產(chǎn)車間圍繞系統(tǒng)老化嚴重的瓶頸問題，展開熔融系統(tǒng)平穩(wěn)運行的聯(lián)合攻關(guān)，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成掃除了障礙；成品車間黨支部就降低裝卸費用開展了庫房嚴細管理活動。有的支部書記深有感觸地說，以前做行政工作得心應(yīng)手，做黨支部書記工作后考核卻排在后面，體會到了做黨支部書記的壓力?；鶎狱h支部的 “ 三基 ” 工作 ，黨支部書記是龍頭，于是對支部書記主要進行了三方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化基本功： 集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，最重要的是發(fā)揮黨員個人的先鋒模范作用，這種先鋒模范作用，決不限于起到一個好的帶頭作用，而要成為先進思想、崇高理想的傳播者和實踐者。 第 1 頁 共 12 頁 七一黨委黨建工作匯報 一、增強使命感，自覺用嚴細管理標(biāo)準分析黨支部現(xiàn)狀 企業(yè)基層黨支部其重要職能之一就是。據(jù)此，廠黨委認真分析
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