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4領導述職報告優(yōu)秀(存儲版)

2024-09-11 17:10上一頁面

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【正文】 隨著引大灌區(qū)節(jié)灌工程的深入發(fā)展,剩余節(jié)灌面積分布邊緣,實施困難較多,施工難度加大,國家投資標準較低,完成 第 9 頁 共 16 頁 剩余面積的節(jié)灌工作問題 較多。請縣上予以考慮解決,并建議對這部分職工出路問題及早能夠得到安置解決。 做好學生德育工作。第四、注重《中小學生守則》與《小學生日常行為規(guī)范》的背誦。 教學教研工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的生命線, 第 11 頁 共 16 頁 只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質(zhì)量。并做好記錄與小結。 堅持以教促研,以研興教。 讓學生有一杯水,教師得有一條潺潺的溪流。 建立教師多元評價體系。 做好一名普通教師。將安全落實到人。細化并落實教師的安全責任。并將排查結果上報鄉(xiāng)中心校。通過各種途徑,加強安全教育。 少先隊工作是學校思想教育工作的主陣地,為了加強少先隊工作,我校專門讓工作能力強,工作熱情高,認真負責的趙威臣同志。做到賬目清楚。 (六)積極發(fā)揮黨組織作用。 改善辦公條件。一是國學經(jīng)典,二是學校開展的各項豐富多彩的活動。 。 為了營造濃厚的文化氛圍,使學生受到潛移默化的影響 ,我們?nèi)w教師群策群力,對校園文化出謀劃策。所以我們就多方籌資,不僅改造了大門,還新修了一間傳達室,粉刷了學校圍墻。群眾的眼睛是雪亮的,讓群眾充分參與學校的管理工作,讓讓教師感受到他們才是學校的真正主人。 (五)加強財務后勤管理,做到賬務公開 財務后勤工作由專業(yè)的總務主任負責。保障安全事故零目標。讓學生真正掌握安全逃生技能。每月由總務處牽頭,進行一次安全排查。樓梯口等重點部位。各班班主任為成員的安 全工作領導小組。 制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過自身不斷 “ 充電 ” 。讓教師充分張揚個性的同時,也虛心學習別人的優(yōu)點。優(yōu)秀課例。根據(jù)計劃實施落實。 (二)、智育為主。在預鈴后,通過學生誦讀國學經(jīng)典。我們充分使用每周一例會時間, 第 10 頁 共 16 頁 經(jīng)常組織教師學習 “ 三個代表 ” 及科學發(fā)展觀,學習黨的第十七次大會的精神,學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《未成年保護法》《義務教育法》等法律法規(guī)。省引大確定的 125 元的畝標準,可以說連工程建設直接費用都不夠,更難 抽取管理費用。指揮部班子成員領導經(jīng)常深入各單位進行調(diào)查和督查,在全系統(tǒng)上下形成了責任分明,目標明確,狠抓落實的良好態(tài)勢, “ 四大紀律、八項要求 ” 和 “ 五個不許 ” 進一步落實。 四、落實黨風廉政建設責任制情況 按照省、市、縣委的安排部署,指揮部將黨風廉政建設責任制的落實列入重要議事日程,納入整體工作的格局,做到了與業(yè) 第 8 頁 共 16 頁 務工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。同時,按照縣委統(tǒng)一安排,完成了權力觀教育、兩個務必教育、警示教育、兩個《條例》教育等學習教育活動任務。項目工程自 2024 年5 月 24 日正式開工以來,經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,建設進展順利,平整土地工程已全部完成,各 工地建設進度達到了計劃要求。整修道路 15 公里,投資 25 萬元 。同時,加強巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,層層把關,層層抓落實,工程質(zhì)量有了進一步的提高,工程合格率達 100%,優(yōu)良率達到 80%以上。 狠抓組織領導,使各項工作有計劃的開展 為了確保各項目標任務的完成,指揮部領導班子成員實行分工負責制,明確任務,落實目標責任,同時,指揮部與部屬各單位簽定目標責任書,層層落實工作任務,實行嚴格的檢查和考核,加強現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)服務,努力開展工作,及時研究解決工程建設中出現(xiàn)的問題,積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展突擊活動,有計劃、有步驟地推進工程建設。督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)將任務面積落實到村社和渠系,并協(xié)調(diào)縣上適時召開節(jié)灌工作通報會議,對當年工作再次進行安排部署 ,分上、下半年制定突擊活動方案,加強 第 2 頁 共 16 頁 檢查指導,使節(jié)灌任務落到了實處。為此,在指揮部領導班子成員嚴格把關,積極配合村社群眾進行達標整修工作的基礎上,督促有關處室所上報開工渠道,及
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