【正文】 己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行各項改革。 在工作中，我堅持以鄧 理論和 xxxx 的重要思想指導黨建工作，認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強支部能力建設為重點，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，做好現階段的職工群眾思想政治工作。工作中我認真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養(yǎng)考察工作。 雖然我們是一個生產車間，從事的是生產經營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費，牢記三個務必自覺端正工作作風。通過學習積累經驗，提高解決問題的能力。決不留情。 更多文章 關于工廠領導年終的述職報告 領導年終述職報告范文推薦 2024 年公司領導年終述職報告 ppt 模板 第 23 頁 共 23 頁 2024 圓夢中國學校領導年終述職述廉報告范文 2024 年 5 月郵政局領導年終述職報告 工廠領導年終的述職報告 郵政局領導年終述職報告 2024 年工廠領導年終述職報告 2024 年鄉(xiāng)領導年終述職報告 電信公司領導年終述職報告 。 為了嚴肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經發(fā)現違規(guī)操作人員，嚴格按規(guī)定處 第 22 頁 共 23 頁 罰，一經發(fā)現違規(guī)操作人員，嚴格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責任大，得罪人，是管理中的難點，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來，我經常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。不斷地在學習中豐富自己的知識。 做為一名領導干部，我認為，最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學習，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強抵制不良思想的侵蝕的能力。 在配合行政領導抓分廠內部管理中，堅持教育和管理相結合，不斷建立和完善內部管理制度，既利于約束有利于管理相結合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進，鞭策后進。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。 第 17 頁 共 23 頁 一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想。今年共完成勘察設計任務項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。注重同主業(yè)相關部門的協調。物業(yè)管理部門突出一個實。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。 狠抓安全生產，落實安全責任目標。 狠抓制度改革 創(chuàng)新，初步建立制度管理網絡。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基 第 12 頁 共 23 頁 礎。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從 中吸取教訓，以起到警示作用。 狠抓班子和干部隊伍建設。 電信子公司領導年終述職報告領導年終述職報告（ 3） |返回目錄今年以來，在實業(yè)公司的正確領導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實江澤民總書記 “ 三個代表 ” 的重要思想，學習貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞 “ 立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益 ” 這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。為了嚴肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經發(fā)現違規(guī)操作人員，嚴格按規(guī)定處罰，一經發(fā)現違規(guī)操作人員，嚴格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責任大，得罪人，是管理中的難點，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來，我經常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經常同安全 管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。不斷地在學習中豐富自己的知識。 做為一名領導干部，我認為，最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學習，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強抵制不良思想的侵蝕的能力。 在配合行政領導抓分廠內部管理中，堅持教育和管理相結合，不斷建立和完善內部管理制度，既利于約束有利于管理相結合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進，鞭策后進。 嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任 。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間 實現由外行