【正文】 的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè)，我嚴(yán)格遵守三會(huì)一課制度認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，定期召開(kāi)支委會(huì)研究支部的各項(xiàng)工作，分析 掌握職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。 在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻(xiàn)決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時(shí)，積極配合抓好各項(xiàng)管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。 做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是樹(shù)立一個(gè)勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說(shuō)服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹(shù)立威信，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，樹(shù)立一個(gè)正確的思想和堅(jiān)定的理想信念，增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來(lái)指導(dǎo)工作，確保了一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。 為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評(píng)的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來(lái)，我經(jīng)常到工人中去開(kāi)展安全思想教育，在教育同時(shí)我堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度，做到逢會(huì)講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅(jiān)決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會(huì)議，板報(bào)，圖例等宣傳安全教育。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的工作。 更多文章 關(guān)于工廠領(lǐng)導(dǎo)年終的述職報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告范文推薦 2024 年公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 ppt 模板 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 2024 圓夢(mèng)中國(guó)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報(bào)告范文 2024 年 5 月郵政局領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終的述職報(bào)告 郵政局領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 2024 年工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 2024 年鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 電信公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 。今后的發(fā)展中，將會(huì)出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，不斷探索新的思路。決不留情。 在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決問(wèn)題的能力。 一年來(lái)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，不斷用 xxxx 重要思想武裝頭腦。 雖然我們是一個(gè)生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，但我堅(jiān)持從每一件小事做起，從不講排場(chǎng)，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費(fèi)，牢記三個(gè)務(wù)必自覺(jué)端正工作作風(fēng)。每天堅(jiān)持到車間、機(jī)臺(tái)、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和矛盾及時(shí)處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會(huì)向職工進(jìn)行形式教育，對(duì)職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴(yán)格按章辦事，維護(hù)職工的正當(dāng)合法權(quán)益，對(duì)持有不同意見(jiàn)的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說(shuō)服教育，通過(guò)思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 利進(jìn)行。工作中我認(rèn)真做好支部的各項(xiàng)工作，做好黨員隊(duì)伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。 宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化， 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 讓員工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工 6 個(gè)月工資造成職工有情緒的時(shí)候，我積極深入到職工中去，細(xì)心向職工講解目前存 在的困難和貨款回收的周期。 在工作中，我堅(jiān)持以鄧 理論和 xxxx 的重要思想指導(dǎo)黨建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神，以加強(qiáng)支部能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。 2**5 年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。總之，一年來(lái)， 我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。通過(guò)學(xué)習(xí)，使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的 發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。一年以來(lái)，公司黨 第 16 頁(yè) 共 23 頁(yè) 組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗 堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供 應(yīng)工作，并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通，濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng)，目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。今年共決算工程項(xiàng)，審定金額萬(wàn)元，未決算工程項(xiàng)，預(yù)計(jì)收入在 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 萬(wàn)元。今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān) 督、檢查和考核力度，確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。此外，通過(guò)不懈努力，他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村 1 號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工 程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值