4領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告參考范文(存儲版)
【正文】 公，帶頭樹立 xx“ 窗口 ” 形象 在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀 第 14 頁 共 17 頁 世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)需要進一步加強 。擔(dān)任艇長一職即是大隊給我的榮譽，是大隊對士官隊伍的信任，也是組織給我的壓力，對于組織給于我的艇長一職更是體現(xiàn)了對士官培養(yǎng)建設(shè)工作的探索。我還就現(xiàn)任職位以及其 第 16 頁 共 17 頁 相應(yīng)各項工作，認(rèn)真思考，全面理解，總結(jié)具 工作思路，堅持以《綱要》為統(tǒng)攬，遵循其中要求，以緊抓安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，確保任務(wù)圓滿完成，建設(shè)培養(yǎng)人才型隊伍，確立爭創(chuàng)先進單位目標(biāo)，落實思路越具體工作中，夯基礎(chǔ)，擴發(fā)展。組 訓(xùn)施訓(xùn)是隊伍建設(shè)與教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在組訓(xùn)施訓(xùn)中，我不僅要嚴(yán)格要求，創(chuàng)新方法，還要做到親力親 第 17 頁 共 17 頁 為，率先垂范。 我的匯報完畢，謝謝大家。充分發(fā)揮我在隊伍中的影響力，時刻嚴(yán)格要求，處處以身作則，事事爭做榜樣。為此，我及時更正觀念，建立在遇到問題時就積極思考，認(rèn)真解決德爾思維模式，堅持學(xué)習(xí)黨的理論與文化知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)責(zé)任，學(xué)習(xí)義務(wù)，意識，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，全面提高自身素質(zhì)。我于 1998 年 12 月入伍， 20xx年 6 月入黨，被組織任命為大隊第一任士官 aj321 艇艇長。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想 。一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過辦公室的 “ 樞紐 ”作用，做好上 “ 情 ” 下 “ 達 ” 工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。同時，我院召開的 “ 三類案件 ” 、 “ 五種情形 ” 的做法被市院做為樣本在全市推廣。 二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項工作 今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要 做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標(biāo)。二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。 20xx 年 6 月份我開始擔(dān)任醫(yī)技檢測中心主任一職。暑期我?guī)ьI(lǐng) 48 人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業(yè)績，但是已經(jīng)努力了，從中得到了經(jīng)驗。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡(luò)，初步建立起以招生點和生源學(xué)校相互補充的招生網(wǎng)絡(luò)。 二、盡職盡責(zé)做好本職工作 在一年的招生工作，我始終保持了相當(dāng)?shù)臒崆椤? 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告參考范文 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們： 大家好。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)未來，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務(wù)員團隊進行聘任和培訓(xùn)，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計劃，于 5 月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作，成功組建了 48 人的話務(wù)員招生隊伍，并于 8 月份對話務(wù)員團隊進行單獨的培訓(xùn)，并就招生工作，擬定了話務(wù)員管理制度，在提高招生工作的同時，使 每一電話均能夠落到實處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制，招生計劃分解到每個地區(qū)負(fù)責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保了招生工作的順利完成。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告參考范文 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。 重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。 第 1 頁 共 17 頁 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告參考范文 大家好。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進服務(wù)方式，提高辦事效率。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展 狀況，我部計劃從下列幾方面開展 20xx 年度的工作： 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。 我的述職完了，謝謝大家。 二、理清工作思路，制定工作要點 認(rèn)真總結(jié) 20xx 年招生工作，對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進行了
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