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4某某廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-09-07 17:37上一頁面

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【正文】 產(chǎn)量指標(biāo)。二是以開展 “ 創(chuàng)建特色黨支部 ” 和 “ 爭創(chuàng)黨員先鋒崗 ” 、 “ 一個(gè)黨員一面旗 ” 、 “ 五無五帶頭 ” 活動(dòng)為契機(jī),把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。兩年來,我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作,堅(jiān)持把思想政治 第 24 頁 共 35 頁 工作與行政工作同時(shí)安排,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定,釋疑解惑,化解矛盾,調(diào)動(dòng)員工積極性方面的重要作用。 在兩年來的工作中,涌現(xiàn)出了一批以 ****、 *****等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以 *****車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。班子成員認(rèn) 1 真履行分管崗位職責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建 設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定, 不計(jì)較個(gè)人得失,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。2024 年 1~ 5月門診量萬人次,同比增長 %,住院人次人次,同比增長 %,業(yè)務(wù)收入同比增長 %,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。 2024 年,我院廣泛開展 xxx、 xxx、 xxx 等腹腔鏡手術(shù),填補(bǔ)了過去院內(nèi)微 創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白 。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病 第 29 頁 共 35 頁 歷質(zhì)量。開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,每季度評(píng)選名 “ 星級(jí)護(hù)士 ” 、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作 。 多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?;窇?yīng)急演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),保障人民群眾生命安全。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實(shí)行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制, 7 增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識(shí)。新技術(shù)、新項(xiàng)目 第 32 頁 共 35 頁 的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑT诮鼛啄甑拿裰髟u(píng)議中,黨員合格率 100%,黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 第 34 頁 共 35 頁 為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈 10 的醫(yī)療隊(duì)伍。在全院廣泛設(shè)置投訴 意見箱,實(shí)行 “ 首問負(fù)責(zé)制 ”。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機(jī)遇,提速升級(jí),改革創(chuàng)新,迎難而上,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。設(shè)立院務(wù)公開欄,使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài) 。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,針對(duì)存在問題及時(shí)整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量 ,提升患者及家屬滿意度,使 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。 (八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè),凝聚精神動(dòng)力 我院黨支部以 “ 十八大 ” 精神為指引,堅(jiān)持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。與交警、公安等部門聯(lián)動(dòng),取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車 、摩托車非法運(yùn)營行為,維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。今年 4 月,上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知,我們連夜制定方案,及時(shí)組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊(cè),精心組織實(shí)施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。 創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。去年,我院順利通過了 “ 愛嬰醫(yī)院 ” 復(fù)評(píng),醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。2024 年, xx 市社保落戶我院, xx 市參保患者在我院可直接持 xx 社??ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。 為改變過去在專科門診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,??崎T診歸口住院部條塊管理,利 用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務(wù)質(zhì)量,增加了就診人次。 第 26 頁 共 35 頁 (二)合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。此外,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來,我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。 首先,以 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動(dòng)為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。安全環(huán)境方面,截止到今年 5 月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為 ‰ 、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎。再次,在廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中,深入開展了 “ 爭當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部 ” 活動(dòng)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,我們嚴(yán)格按照 “xxxx” 要求,把 “ 全心全意依靠員工 ” 始終放在第一位,狠抓班子的自身建設(shè)。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。 xx 年,成品車間黨支部被總公司樹為 “***** 十面旗 ” ,我們黨委也被公司評(píng)為 xx 年度 “ 先進(jìn)黨委 ” 。特別是公司推行 “ 以人為本 ” 自主管理以后,為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流,切實(shí)為員工辦實(shí)事,我們?cè)谏钊敫愫谜{(diào)研工作的同時(shí),還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“ 員工論壇 ” ,并開通了 “ 溝通熱線 ” ,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。截止到 xx 年底,我廠主要產(chǎn)品 *****產(chǎn)量累計(jì)完成 萬 噸 、 ***** 萬噸、 ****** 萬 噸 、******* 萬噸、蒸汽 萬噸、發(fā)電 26071 萬度。對(duì)我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求,努力進(jìn)步的兩年。兩年來,面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢,廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì),勇于拼搏,大膽創(chuàng)新。兩年來,我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學(xué)習(xí), 始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。在日常工作中,無論工作有多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多緊張,只要是精神文明建設(shè)方面的事,不管是省、市、區(qū),還是公司、街道要求參加的活動(dòng),我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排,親自過問,每年都要召開雙文明表彰會(huì)表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。同時(shí),堅(jiān)持不懈的開展了主題教育活動(dòng)。目前,我廠班組總數(shù)為 102 個(gè),有黨員班組 90 個(gè),占班組總數(shù)的 %,全廠有 6 個(gè)車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員,計(jì)劃再用 1~ 2 年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全廠班班有 黨員。費(fèi)用及利潤指標(biāo)。兩年中,各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。兩年來,我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定,積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)后備干部成長。其次,加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)。 (四)在人才工作方面 兩年來,我們認(rèn)真貫徹人才工作會(huì)議精神,努力實(shí)踐人才理念,大力開展 “ 技能培訓(xùn) ” 、 “ 崗位練兵 ” 、 “ 青年創(chuàng)效 ” 活動(dòng)等,同時(shí),把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競聘上崗等工作結(jié)合起來,不拘一格用人才,幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 (三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 一是加強(qiáng)了對(duì)廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。通過對(duì)照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育活動(dòng)充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確 任務(wù)、激發(fā)干勁,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評(píng)、群眾評(píng)議、 黨員評(píng)議支部的辦法,通過民主評(píng)議,全廠共有名黨員,參加評(píng)議劃格的黨員名,通過評(píng)議劃格,有名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的;有名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的。 (一)在黨建工作方面 兩年來,我們把 “ 在新形勢下兩級(jí)黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要 ” 作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級(jí)黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。 質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。 第 1 頁 共 35 頁 某某廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 某某廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 2024020907: 40: 19 位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 今天,公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。 一、關(guān)于 年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。 二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。四是認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)。兩年來,我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要,先后開展了 “ 人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn) ” 、 “ 三講、兩增、一確保 ” 、 “ 形勢、責(zé)任與義務(wù) ” 主題教育活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)員工的形勢與任務(wù)教育。兩年來,我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合 治理等工作,先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收, 年底,我廠再次跨入 “ 市級(jí)精神文明單位 ”行列。兩年來,我們先后對(duì)外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐 用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察,兩年多共清繳水、汽費(fèi)用余萬元,為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議以后,我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí),首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想,提高了對(duì)加強(qiáng)安全生 第 7 頁 共 35 頁 產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任 追究制度的認(rèn)識(shí)。第四,加強(qiáng)了對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年多來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司機(jī)關(guān)各處(室)的幫助和支持下,我 們 堅(jiān) 持 以 “********” 為 主 線 , 以 建 設(shè)“******************* 企業(yè) ” 為總目標(biāo),始終把 “ 保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理 ” 作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。主要消耗指標(biāo)。兩年來,我們共發(fā)展黨員 31 名,其中生產(chǎn)一線工人占
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