【正文】 質(zhì)性不符的投標文件，應(yīng)當決定其無效。 第 26 頁 共 32 頁 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 招投標流程 【公開（邀請）招標采購方式】 主持人致主持詞。 宣布各標書送達時間，查驗標書密封情況。主持人宣讀《評標專家須知》，介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員，征詢評委會成員回避主張。評委會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審，由評委會組長根據(jù)評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結(jié)果編寫評標報告，評標報告由評委員會成員確認、簽字。宣布競爭性談判采購會開始，介紹采購項目內(nèi)容及談判供應(yīng)商名稱。請談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗結(jié)果。 4 招標采購專業(yè)知識與法律法規(guī) 確定談判順序。 1宣布談判結(jié)果。 查驗詢價供應(yīng)商與會代表資格。同時要求各詢價供應(yīng)商對啟封情況如有疑問，請當場提出。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并當場宣布結(jié)果。 ●⑤ 主持人介紹該工程的評標辦法及工期、質(zhì)量等要求。 。 ●② 繳納投標保證金 投標人須繳納招標文件中規(guī)定數(shù)額的投標保證金。唱標記錄表（含各投標人名稱、投標價格、價格折扣等有關(guān)內(nèi)容）由報價人、唱標人、記錄人、詢價小組確認簽字。 公開啟封詢價采購文件。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。 1評審談判結(jié)果。 談判供應(yīng)商資格評審。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。感謝大家參與本次政府采購招標工作，感謝對政府采購工作的支持。公開唱標，請各投標人確認投標報價。宣布進入評標階段， 請投標人在指定場所等候，等待評標小組通知對有關(guān)事宜進行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。 查驗保證金交納情況。 招標人或者招標投標中介機構(gòu)應(yīng)當將中標結(jié)果書面通知所有投標人。與投標人有利害關(guān)系的人員不得進入評標委員會。 【開標】 開標應(yīng)當按照招標文件規(guī)定的時間、地點和程序以公開方式進行。投標人或者招標投標中介機構(gòu)根據(jù)正式招標文件的要求提交包括投標價格在內(nèi)的最后投標文件。 招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)當采用國際或者國內(nèi)公認的法定標準。上述預(yù)審應(yīng)當主要審查有興趣投標的法人或者其他組織是否具有圓滿履行合同的能力。 1）實施的目標 2）組織實施 3）實施內(nèi)容 第 20 頁 共 32 頁 4）相關(guān)的配置信息 質(zhì)量保證 培訓(xùn) 1）培訓(xùn)目標 2）培訓(xùn)地點 3）培訓(xùn)對象 4）培訓(xùn)內(nèi)容 5）培訓(xùn)時間 6）培訓(xùn)安排 7）培訓(xùn)教材 8）培訓(xùn)考核 技術(shù)支持與售后服務(wù) 附件：包括 “ 功能滿足偏離表 ” 、 “ 實施進度表 ” 、 “ 實施人員一覽表 ” 、 “ 第三方案例 ” 等 【注】 可以按實際情況要求進行修改，但在成稿前一定要注意審核，避免出現(xiàn)錯別字，這個對公司整體印象有非常大的影響。 標書大綱可以按照 概述 講解邀標方的情況，現(xiàn)在處于的情況，最好結(jié)合手機、無線內(nèi)容進行剖析現(xiàn)狀，最好能引出下面所講的需求分析。后由售前講產(chǎn)品，都 能為客戶 第 18 頁 共 32 頁 解決什么問題，怎么解決的，和同行業(yè)相比優(yōu)勢在哪里。另外，講解時，要活靈活用，注意現(xiàn)場的氣氛，視聽眾的反應(yīng)安排自己講解的重點。 第 17 頁 共 32 頁 2）下面開始講解標書，可以有不同的形式。從而杜絕陪標和廢標。這樣造成了激烈的競爭。 （ 1）具有明顯的商業(yè)性。由于國際工程項目建設(shè)周期長、占用資金量大、施工技術(shù)復(fù)雜、管理水平要求高、不可預(yù)測的技術(shù)經(jīng)濟風(fēng)險大，所以業(yè)主希望選擇施工技術(shù)水平高、能力強、經(jīng)驗豐富、質(zhì)量好、效率高，而且工程價款合理的承包商；而承包商則希望承攬盈利豐厚，且自己技術(shù)和管理上又較擅長的投資項目。 第三篇：國際招投標的概述國際招投標的概述 國際招投標是一種國際上普遍應(yīng)用的、有組織的市場交易行為，是國際貿(mào)易中一種商品、技術(shù)和勞務(wù)的買賣方。資格審查、投標書、技術(shù)標（施工組織設(shè)計）、商務(wù)標。構(gòu)成《 招標投標法》第 56 條規(guī)定的法律責任，行 第 11 頁 共 32 頁 為人在主觀上具有過錯，包括故意和過失。罰款數(shù)額在三千元以上五萬元以下，由有關(guān)行政監(jiān)督部門視違法行為的輕重而定。為了防止評標委員會的成員向外透露有關(guān)評標的情況，實踐中采取了不少的措施，如在住宿、通訊上采取隔離措施。評標委員會是負責評標工作的工作機構(gòu)。 五、有關(guān)中標的違法違規(guī)行為及其處理規(guī)則 （一）拒絕提交履 約保證金 中標人拒絕提交招標文件要求中標人提交的履約保證金或者其他形式履約擔保金的，視為放棄中標項目。 下列行為屬于招標人與投標人串通招標： 招標人在開標前開啟投標文件，并將投標情況告知其他投標人或者協(xié)助投標人撤換投標文件，更改報價； 招標人向投標人泄露標底； 招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償； 招標人預(yù)先內(nèi)定中標人； 其他串通投標行為。 （二）招標賠償 招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書或者發(fā)出招標文件或資格預(yù)審文件后終止招標，給潛在投標人或投標人造成損失的，應(yīng)當賠償損失。被認定招標無效的應(yīng)當重新招標： 未在指定的媒介發(fā)布招標公告的； 邀請招標不依法發(fā)出投標邀請書的； 自招標文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，少于五個工作日的； 依法必須招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，少于二十日的； 應(yīng)當公開招標而不公開招標的； 不具備招標條件而進行招標的； 應(yīng)當 履行核準手續(xù)而未履行的； 第 2 頁 共 32 頁 不按項目審批部門核準內(nèi)容進行招標的； 在提交投標文件截止時間后接收投標文件的； 投標人數(shù)量不符合法定要求不重新招標的。 下列行為屬于投標人串通投標： 投標人之間相互約定抬高或壓低投標報價； 投標人之間相互約定，在招標項目中分別以高、中、低價報價； 投標人之間先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標人，然后再參加 第 5 頁 共 32 頁 投標。 使用招標文件沒有確定的評標標準和方法的； 評標標準和方法含有傾向或排斥投標人的內(nèi)容，妨礙或限制投標人之間競爭，且影響評標結(jié)果的； 應(yīng)當回避擔任評標委員會成員的人參與評標的； 評標委員會的組建及人員組成不符合法定要求的； 評標委員會及其成員在評標過程中有違法行為，且影響評標結(jié)果的。 根據(jù)《招標投標法》第 56 條的規(guī)定，在招標投標活動過程中，評標委員會的成員可能從事下列違法行為： （ 1）評標委員會成員接受投標人的財物或者其他好處。任何單位和個人不得非法干預(yù)、影響評標的過程和結(jié)果。評標委員會的成員或者參加評標的有關(guān)工作人員有上述違法行為的，有關(guān)行政監(jiān)督部門可以根據(jù)具體情況對其并處罰款。 以上法律責任的主體是評標委員會的成員及參加評標工作的有關(guān)人員。參考文獻： [1]國際工程承包總論 /湯禮智主編中國建筑工業(yè)出版社1997[2