【正文】 就連一些基層黨組織負(fù)責(zé)人也缺乏 “ 三會(huì)一課 ” 的意識(shí)，長(zhǎng)期沒(méi)有開(kāi)展“ 三會(huì)一課 ” ，致使一些地方黨內(nèi)生活出現(xiàn)庸俗化、隨意化、平淡化的傾向。這次學(xué)習(xí)教育在內(nèi)容上突出時(shí)代性，通過(guò)學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，把黨的新規(guī)矩、新要求、新紀(jì)律和黨治國(guó)理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略列入 “ 三會(huì)一課 ” 的重要內(nèi)容；在形式上突出靈活性，不搞一刀切和一鍋煮、不搞大水漫灌，而是堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，使黨員教育具體化、精準(zhǔn)化、差異化；在落實(shí)上突出嚴(yán)肅性，加大對(duì)基層黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)教育情況督促檢查，列入黨建工作專(zhuān)項(xiàng)述職評(píng)議考核的內(nèi)容。 一、煤炭企業(yè)兼并重組整合是大勢(shì)所趨、規(guī)律所在、民心所向，是發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力的必然要求。具體是： XX 市 28 座整合為 8 座，XX 市 10 座整合為 6 座， XX 市 20 座整合為 7 座， XX 市 15 座整合為 7 座， XX 市 3 座整合為 1 座， XX 市 4 座整合為 1 座。 實(shí)現(xiàn)最廣大勞動(dòng)者根本利益勞動(dòng)價(jià)值論的核心是回答商品價(jià)值的實(shí)體或本源是什么，即價(jià)值是由勞動(dòng)者的抽象勞動(dòng)形成的。集團(tuán)公司本著 “ 早計(jì)劃、早安排、早部署、早落實(shí) ” 的原則，組織評(píng)估公司對(duì)礦井進(jìn)行采礦權(quán)價(jià)款、實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估，并組織相關(guān)部門(mén)積極與地方政府、礦方進(jìn)行溝通談判，敲定收購(gòu)價(jià)款，簽訂協(xié)議，本著 “ 成熟一個(gè)、整合一個(gè)、整合一個(gè)、成功一個(gè) ” 的原則，具備一個(gè)上會(huì)條件的整合包，立即召開(kāi)資源整合礦井領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，集體表決過(guò)包事宜。 同煤集團(tuán)此次資源整合礦井的合作模式是貫徹落實(shí)黨的十六大提出的建 成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和更具活力、更加開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略部署，深化經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展要求的成功實(shí)踐。 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 同煤集團(tuán)整合 30座礦井，其中有 3個(gè)礦井是百分之百控股，有 27 座礦井控股經(jīng)營(yíng)，最低控股比例為 51%，混合所有制是這次重組以后的主要形式。這次資源整合實(shí)現(xiàn)了一個(gè)重要目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，改善產(chǎn)業(yè)組織程度和組織結(jié)構(gòu)，這樣有利于這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，也有利于保障安全生產(chǎn)。 對(duì)山西來(lái)說(shuō)具有基礎(chǔ)性、全局性、科學(xué)性的戰(zhàn)略意義，是山西由煤炭 大省向煤炭強(qiáng)省跨越的重大舉措。 郭海副總經(jīng)理指出，全省煤炭企業(yè)兼并重組整合工作已經(jīng)取得了重大階段性成果，進(jìn)入了技改、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段，集團(tuán)公司的資源整合工作也正在快速、有序、穩(wěn)妥地推進(jìn)。中國(guó)是 20%左右，山西是 30%左右。方式有合股、也有買(mǎi)斷，也有參股。實(shí)際上，煤炭資源屬于國(guó)有，回歸國(guó)有本也在情理之中。在這場(chǎng)改革中，爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)從一開(kāi)始民營(yíng)企業(yè)是否退出煤炭市場(chǎng)，到重組后是否還能繼續(xù)生產(chǎn)，到現(xiàn)在已經(jīng)變成民營(yíng)企業(yè)全力爭(zhēng)取合理補(bǔ)償。 國(guó)資與民資之間的矛盾?chē)?guó)資與民資之間的矛盾是本次整合改表現(xiàn)出來(lái)最直接的利益沖突。 省委九屆十次全煤炭資源整合可以保證根本安全、節(jié)約資源，加快推進(jìn)煤炭大省向煤炭強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的具體要求， 為了實(shí)現(xiàn)煤炭的安全、集約、高效開(kāi)發(fā)，那就必須通過(guò)煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度，通過(guò)有效的政府監(jiān)管，提升安全系數(shù)。 第五篇：科學(xué)發(fā)展觀在煤集團(tuán)資源整合工作中的指導(dǎo)意義科學(xué)發(fā)展觀在煤集團(tuán)資源整合工作中的 指導(dǎo)意義 煤炭資源整合是一項(xiàng)科學(xué)的能源改革，是我國(guó)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略之舉，更是同煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的新契機(jī)。 嚴(yán)格 “ 三會(huì)一課 ” 制度，一要堅(jiān)持、二要加強(qiáng)、三要?jiǎng)?chuàng)新。實(shí)踐證明， “ 三會(huì)一課 ” 成為我們黨注重思想建黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，無(wú)論在革命和建設(shè)年代還是改革開(kāi)放新時(shí)期，始終保持廣泛的適用性和旺盛的生命力。 注重輿論宣傳是我們黨的寶貴經(jīng)驗(yàn)和政治優(yōu)勢(shì)。如果沒(méi)有群眾的廣泛參與，學(xué)習(xí)教育就會(huì)變成自說(shuō)自話、自彈自唱的 “ 獨(dú)角戲 ” 。要根據(jù)全黨開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的情況，及時(shí)總結(jié)、宣傳各地各單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育成果在全黨生根開(kāi)花。針對(duì)黨內(nèi)和社會(huì)上一些 “ 噪音 ”“ 雜音 ” ，以及學(xué)習(xí)教育過(guò)程中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，作 為 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 新聞工作者，要自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央保持高度一致，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。在 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育開(kāi)展過(guò)程中，作為新聞媒體特別是地方臺(tái)，要切實(shí)發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，響應(yīng)黨的政策指導(dǎo)方針，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，采取多種方式，宣傳好、引導(dǎo)好廣大干部群眾弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。 由此可見(jiàn)，掌握一定的公關(guān)禮儀知識(shí)，對(duì)于維護(hù)國(guó)家形象也是有著重要意義的 ，特別是我們作為禮儀之邦、文明古國(guó)的公民，一定要學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)國(guó)際禮儀知識(shí)，從某種層度上講，這也是愛(ài)國(guó)主義的一種體現(xiàn)。其次，得注意對(duì)國(guó)際慣例與地方習(xí)俗的把握。 “ 買(mǎi)賣(mài)不成仁義在 ” ，就算合作沒(méi)有談成，一份小小的禮品也能體現(xiàn)組織的寬容與大度，也是有利于塑造組織的良好形象的。而對(duì)于外國(guó)人來(lái)說(shuō)，西餐廳、咖啡廳無(wú)疑是較好的選擇。 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 當(dāng)然 ，對(duì)于企業(yè)和社會(huì)組織而言，擁有一群有著公關(guān)禮儀知識(shí)的公關(guān)人員，對(duì)于自身的對(duì)內(nèi)對(duì)外交往、樹(shù)立良好企業(yè)形象、處理危機(jī)公關(guān)也都有是著重要意義的。位低者先自我介紹，這樣既是對(duì)別人的一種尊重，也是自我有素質(zhì)、有教養(yǎng)的一種體現(xiàn)，同時(shí)也能體現(xiàn)自身的親和力和感染力。其次是著裝，在社交場(chǎng)合，一個(gè)人的衣著、儀表反映出一個(gè)人的個(gè)性、習(xí)慣、愛(ài)好，并向人們傳播一定的信息。尤其是近些年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì) 飛速發(fā)展，對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)數(shù)量不斷攀升，各個(gè)企業(yè)、社會(huì)組織聯(lián)系愈來(lái)愈頻繁、關(guān)系越來(lái)越密切，作為公共交往規(guī)范的公關(guān)禮儀的作用也逐漸凸顯出來(lái)。除此之外，審計(jì)人員還應(yīng)該具有更寬闊的工作視野，將整個(gè)工作了然 第 2 頁(yè) 共 23 頁(yè) 于胸，這樣才能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好審計(jì)工作的各個(gè)部分，使審計(jì)工作能夠做到分工協(xié)作、井然有序。只有創(chuàng)新才能使審計(jì)工作不斷發(fā)展。審計(jì)部門(mén)除全面完成好領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排布置的 “ 規(guī)定動(dòng)作 ” ，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作大局以外，更重要的是要圍繞本職工作，把公司領(lǐng)導(dǎo)的需求作為審計(jì)工作的重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。審計(jì)工作是非常重要的工作，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，審計(jì)工作任務(wù)重、要求高、責(zé)任大，因此要從培養(yǎng)和提高工 作人員的責(zé)任感、使命感、奉獻(xiàn)精神、廉潔自律等方面入手，使從事審計(jì)工作的干部能夠人盡其才、才盡其用、用得其所。它是公共關(guān)系從業(yè)人員精神風(fēng)貌、素質(zhì)水準(zhǔn)的集中體現(xiàn)。反之，一個(gè)