4警務(wù)改革心得體會5篇范文(存儲版)
【正文】 限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所，其警務(wù)運作方式顯然不可搬用 “ 一室一站五隊 ” 警務(wù)模式 ，即使同是城市派出所， “ 一室一站五隊 ” 警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別，不可死搬硬套。二是派出所隊伍建設(shè)缺乏有效的激勵和管理機制，不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下，留得住，用得好。要建立健全《 XX 縣區(qū)派出所 “ 一室一站五隊 ” 工作職責》、《 XX 縣區(qū)派出所 “ 一室一站五隊 ” 運行操作規(guī)范》、《 XX縣區(qū)派出所 “ 一室一站五隊 ” 考核制度》、《 XX 縣區(qū)派出所 “ 一室一站五隊 ” 指揮研判制度》等。 XX 縣區(qū)派出所一般為 第 5 頁 共 5 頁 正科級建制單位，省會城市大多數(shù)為副處級建制，按照 2 名領(lǐng)導(dǎo)配備 1 名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則， XX 縣區(qū)派出所可爭取一些享受科級待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位，以此調(diào)動基層民警積極性。 四、實踐中的問題 “ 一室一站五隊 ” 模式在運行過程中，主要存在以下問題。最早實行 “ 一室一站三隊 ” 警務(wù)模式的是在 XX 市的一些公安派出所，之后在浙江、福建沿海一帶城市派出所，現(xiàn)在 XX市公安派出所也在探索推行，形式和內(nèi)容上一直在完善。其運作模式為：在派出所成立指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安隊、刑偵隊，加上縣局在派出所下設(shè)的巡邏
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