4論“以人為本、安全第一”的重要性及其體系的健全和完善(存儲版)
【正文】 若罔聞，麻木不仁，讓事故重復(fù)發(fā)生。他們需要：安全的作業(yè)環(huán)境，合法的勞動時間，及時足額的工資發(fā)放，優(yōu)越的福利條件和社會公允的承認(rèn)、關(guān)心，這也是最基本的需要。我們身邊的單位也出現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)，用行政、經(jīng)濟(jì)等各種手段來強(qiáng)迫職工超時工作，達(dá)到自己的政績，認(rèn)為獨(dú)斷 專行就是魄力，胡來就是創(chuàng)新，最終將會適得其反。同時，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由國務(wù)院副總理黃菊擔(dān)任主任，國務(wù)院秘書長、國務(wù)委員華建敏、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長王顯政擔(dān)任副主任的國家安全生產(chǎn)委員會在 2024 年 11 月 29 日正式成立。有些企業(yè)只顧眼前利益，不顧生產(chǎn)的客觀規(guī)律，強(qiáng)令工人加班加點(diǎn)，設(shè)備超負(fù)荷帶病運(yùn)行。在 2024 年 7 月月 17 日，廣西 xx 縣龍泉礦冶總廠下屬的拉甲坡礦發(fā)生特大透水事故，造成井下 81 名礦工死亡，而南丹礦難由于地方官員與礦難老板相互勾結(jié)，濫采亂挖，使井下安全疏于管理是導(dǎo)致事故原因之一。 自恃經(jīng)驗(yàn)豐富，過于自信，存在冒除和僥幸心理。這種事故現(xiàn)象在 xx 省的無證礦井比比皆是，礦井安全生產(chǎn)的五大系統(tǒng)對于他們來說是不存在的，他們的采：用手鎬落煤；掘：哪里有煤哪里 第 8 頁 共 8 頁 鉆；機(jī)：只有民用照明電；運(yùn)：畜力、人力；通：手搖風(fēng)機(jī)（或不用）?？傊?，在事故致因中，人的不安全行為占很大比重。根據(jù)幾年來參加幾起事故分析和對工人的接觸，對事故既是肇 事者又是受害者的職工來說不外乎以下幾個原因； 情緒過于興奮或憂郁，牽掛工作之外的事務(wù)，注意力分散。能管得住嗎。監(jiān)管不嚴(yán)，操作不當(dāng)，安全投人不夠等。我們知道安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的保障和前提，同時也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。心理學(xué)家 aX8226。從我們所處的煤炭行業(yè)來說，怎樣去理解煤礦工人。近年，在空難、火災(zāi)等諸多特大事故中，有些并非天災(zāi)，實(shí)為人禍。人可以創(chuàng)造物質(zhì)，而物質(zhì)能創(chuàng)造人嗎。發(fā)展，是為了什么。這樣不以人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為己任的領(lǐng)導(dǎo)，估計(jì)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上也呆不了多長時間。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1