4落實三項機制保障追趕超越心得體會(存儲版)
【正文】 問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。只有這樣，才能確保整個干 第 12 頁 共 12 頁 部隊伍有熱情、有生機、有活力。 三、增強人本意識，做到能 上能下有規(guī)矩。這一系列重大變革，給改革開放以來 30 多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領導干部、關鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。 三要完善配套制度。 三、切實抓好三項機制的學習宣傳和貫徹落實 一分部署，九分落實。就是要建立鼓勵激勵 機制，綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用等手段，為那些工作優(yōu)秀、全面發(fā)展的地方和部門頒發(fā)獎牌、授予稱號，向那些考核優(yōu)良、進步明顯的單位和個人發(fā)放獎金、給予實惠，對那些實績突出、作風過硬的干部優(yōu)先考慮、提拔重用，從而激勵全省各級黨政干部堅定信心、鼓足干勁，勇于擔當、奮發(fā)有為。從黨的群眾路線教育實踐活動，到三嚴三實專題教育，再到兩學一做學習教育，黨內(nèi)教育逐步實現(xiàn)了由治標向 治本深化，凈化了黨風政風，增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 第二，建立三項機制是深化我省黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐。 落實三項機制保障追趕超越心得體會 范文三黨員干部是推動發(fā)展的骨干力量。二要改善環(huán)境，通過良好的投資服務環(huán)境，最大限度地聚集發(fā)展要素，促進更好更快發(fā)展。要充分運用干部能上能下機制，倒逼各級黨政部門選優(yōu)配強干部隊伍，改變干部能上不能下的單行模式進一步增強危機感和責任意識 ，讓干部明白職務不能靠保日子不能靠混從而提高工作的積極性和主動性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。 二、落實容錯糾錯機制，吃下定心丸敢啃硬骨頭免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當前，商洛正處于經(jīng)濟轉型升級、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的關鍵時期和實現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝 階段，各項改革和發(fā)展的任務十分艱巨。三項機制有機銜接、緊密配套、相輔相成，共同構成了一個系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對于解決當下少數(shù)干部不敢為不想為不善為等問題，最大限度地激發(fā)和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神具有十分重要的意義。只有改變干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導向，充分調(diào)動干部積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業(yè)才能得發(fā)展。商洛經(jīng)濟欠發(fā)達，但干部隊伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務實不張揚，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。做到這一點，一要加快改革，通過體制機制重建或完善，最大限度地激發(fā)活力、提高效率、縮短差距。就全省來說，要繼續(xù)把居民收入偏低、城鎮(zhèn)化水平偏低、經(jīng)濟外向度偏低作為補齊短板的重點予以突破。建 立三項機制就是要激勵各級黨政干部以主動擔當、積極作為的勇氣，更好帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。 第四，建立三項機制是鞏固我省學習教育成果的重要舉措。
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