【正文】 ％；完成南、北岸溝的修建及維護工作；庫底排洪涵管 1200m，已完 成 1050m，完成工程量的 ％；庫內(nèi)防滲工程約 8 萬 m2；完成 萬 m2，完成工程量的 %；排洪主隧洞 1300m 已貫通。充分發(fā)揮監(jiān)察審計與財務(wù)的監(jiān)督作用。 （五）人力資源管理 2024 年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，采取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的 “ 三合一 ” 措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定； 2024 年下半年面對經(jīng)濟危機與礦業(yè) “ 寒冬期 ” ，停止對外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與 第 11 頁 共 21 頁 任用機制，營造人才激勵氛圍。 第 12 頁 共 21 頁 （七）開展 “ 學(xué)金山降成本 ” 活動 12 月 12 日，集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開 “ 學(xué)金山降成本 ” 活動動員大會，各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言，會議取得一定效果。客觀上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)，同時減少財務(wù)費用和折舊費用，千 方百計降低各類生產(chǎn)運營成本。 （二）深入企業(yè)及周邊村開展調(diào)查研究。企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園，從選址、基建、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，無不需要當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)職能部門與周邊村莊的支持，企業(yè)進(jìn)來的同時也遇到很多阻礙，部分人員甚至動起了歪心思，對于這樣的問題我們的態(tài)度是堅決予以打擊；企業(yè)員工流動性比較大，存在較大安全隱患；涉企糾紛和涉村糾 第 17 頁 共 21 頁 紛問題較多，由于六合工業(yè)園地處城郊結(jié)合部，情況比較復(fù)雜，這給我駐企工作也帶來了較多困難。設(shè)計了企業(yè)發(fā) 展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解六合工業(yè)園企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工構(gòu)成情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。駐企工作結(jié)束后還要及時進(jìn)行總結(jié)，肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足，提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中，要注意與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的意見，做到 “ 扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。雖然駐企服務(wù)工作暫告一個段落，但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。社區(qū)負(fù)責(zé)對下放的表冊內(nèi)退休人員上門入戶與本人、戶口、退休證、居住的詳細(xì)地址進(jìn)行了核實登記，將其結(jié)果匯總上報了街道保障所。并對轄區(qū)內(nèi)的 xx 名退休工人進(jìn)行了試卷問答測試，上門落實了退休工人的生存情況。 七。做 好了企退人員宣傳與發(fā)動工作，利用黑板報，宣傳單，夜間喊話，上門服務(wù)等有效形式進(jìn)行大量宣傳黨的方針、以及合法權(quán)益。 五、要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。明確哪些困難和問題需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。 二、要有 計劃地開展服務(wù)工作。 （五）創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。 （三）積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。進(jìn)駐企業(yè)的第二天，駐企工作六組立即組織重點企業(yè)、各村委負(fù)責(zé)人及丹陽辦事處主任召開會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黃關(guān)春書記在關(guān)于貫徹落實市委、市政府支持服務(wù)市開發(fā)區(qū)建設(shè)會議上的講話精神，使企業(yè)干部職工進(jìn)一步了解了實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略和原則，明確了當(dāng)前和今后一個時期的 工作任務(wù)，進(jìn)一步堅定了企業(yè)干部職工實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的信念和決心。此外，因受全球金融危機和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價格差異化較 第 14 頁 共 21 頁 大的局面，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。 （六）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支 2024 年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關(guān)注。認(rèn)真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，教育了廣大員工。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。這是我司實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，踐行科學(xué)發(fā)展的一個亮點。 。 全年采礦掘進(jìn) m，采出礦量 t，平均品位 g/t，金屬量 kg；累計貧化率 %，損失率 %。在動員和組織民營企業(yè)參與 “ 村企共建 ” 活動的過程中，要相信 第 6 頁 共 21 頁 農(nóng)民、依靠農(nóng)民、充分發(fā)揮農(nóng)民在村企共建中的主體作用，教育引導(dǎo)參與企業(yè)克服出錢出力就什么都可以說了算的思想。第一，各 級村委在開展工作時，主動 第 5 頁 共 21 頁 匯報，傳遞各種信息，做到下情上報，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起民營企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)的責(zé)任。民營企業(yè)與他們所生長的土地有著千絲萬縷的聯(lián)系，他們對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的感情發(fā)自肺腑。在活動開展一個月后，為進(jìn)一步扎實推進(jìn)這項工作的深入開展，20 個村委代表作進(jìn)行交流，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，同時部署了下一步工作目標(biāo)和任務(wù)。 —— 組 織覆蓋和工作覆蓋。 去年下半年，中組部在全國企業(yè)中組織號召 學(xué)習(xí)紅豆集團的黨建經(jīng)驗。通常而言，紡織企業(yè)的黨建工作都在地方開展，但去年在全國的行業(yè)協(xié)會中，中紡聯(lián)為全國性的行業(yè)協(xié)會抓黨建工作開了一個好頭，這在過去是完全沒有的。從去年的經(jīng)驗看，抓企業(yè)黨建已經(jīng)和紡織強國建設(shè)密不可分。從范圍上而言，擴大到了紡織產(chǎn)業(yè)集群（名鎮(zhèn)）、國有企業(yè)和非公有制企業(yè)。我們堅持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)