4能源公司總結理個人先進事跡材料(存儲版)
【正文】 2024 年人均調(diào)資近 300 元；增加了 71 萬元住房公積金的集體繳納比例，同比增加了 33%；職工每人每月增加 100元 的餐費補助；節(jié)日人均發(fā)放福利 4200余元，包括生活用品、食品等 30 余種。此外，2024 年集辦公、洗浴、理發(fā)、多媒體培訓、存車為一體的綜合樓，舒適、優(yōu)雅、現(xiàn)代化的生活辦公環(huán)境不但為職工工作、學習提供了便捷，還大大提高了工作效率。履行職責回報社會作為一名國 企領導人， xx 積極參與社會公益事業(yè)。他運用煤炭企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，結合景區(qū)特點，提出了把玨山建設成為“ 中國第一賞月名山、參禪問道的圣地、回歸自然的樂土、晉城人民的后花園。在 120 萬噸 /年礦井建設中，他正帶領著特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的礦工隊伍，邁著矯健的步伐，向著裝備現(xiàn)代化、管理信息化、人員素質(zhì)化的更新、更高目標闊步奮進。三年來出資 520 萬元，妥善地解決了北義城鎮(zhèn)及周邊村莊共計 畝土地塌陷 及道路問題，并為 第 7 頁 共 7 頁 蔡河村解決了村民飲用水問題，避免了村民上訪，取得了多方共贏的和諧環(huán)境。每年開展 “ 夏送清涼、冬送溫暖 ” 活動；為一線職工訂制秋季工作服及冬季棉衣，職工入井補助、值班補助和職務津貼上調(diào)；投入 200余萬元為近 500 名農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等；提高井下班中餐標準，并為全部一線職工配發(fā)保溫飯盒；投資 90 萬元改造汽暖為水暖，改善了取暖條件；投資 185 萬元改擴建了礦衛(wèi)生所，并投資 76 萬元購置了 x 射線機、心電圖機、血液細胞及尿儀分析儀 6 臺醫(yī)療設備 hellip。住有所居。 “ 企不強，心不甘，員不富，心不安 ” 。同時，他還組織編寫了《安全警示手冊》、《違規(guī)案例匯編》等，以身邊事、鮮活人時時警醒職工。安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。一年到頭，他幾乎沒過過節(jié)假日。（本質(zhì)安全型、經(jīng)濟高效型、人文 關懷型、環(huán)境友好型、人才匯聚型）礦井、爭創(chuàng)一流企業(yè) ” 作為發(fā)展目標，最終實現(xiàn) “ 別人羨慕、本人自豪 ”的目的，并明確了 “ 制度創(chuàng)新為原則，成本管理為基礎，技術提升是關鍵，文化建設是保障，人才
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