【正文】 專職安全生產(chǎn)管理人員安全培訓取證 33 人，非煤礦礦山安全人員 安全培訓取證 4人，危險化學品安全人員安全培訓取證 2人。全年對國家和行業(yè) 發(fā)生的 13 起事故進行了傳達學習，各級領(lǐng)導帶頭進行了安全經(jīng)驗分享；對 “” 等影響重 大的井口爆炸事故，組織開展了全員性的大討論、大排查活動。年初制定消防安全工作計劃及目標，對存在風險的施工區(qū)域 監(jiān)控到位，強化對容易發(fā)生人身傷害的火災爆炸等作業(yè)場所進行重點預防和控制，堅持動火 作業(yè)審批制度，共辦理 3 級動火報告審批手續(xù) 62 份、 2 級動火 29 份、 1 級動火 2 份，確保了 施工現(xiàn)場的用火安全。回顧上半年安全環(huán)保工作，主要有以下特 點： 第一部分所做的主要工作 一、領(lǐng)導重視，目標明確 為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行， 1 月 12 日在前指召開了 hse 安全委員會會議。通過培訓，更進一步增強了全體干群的安全防范意識，掌握了安全知識，使安全工作深入人心，對員工日常的生產(chǎn)和工作 形成了較強的導向作用。合法的安全生產(chǎn)資質(zhì)，上級管理部門的鼎力相助，全體干部職工的共同 努力，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。 年初，公司制定了基層安全 “ 一把手 ” 工程，各公司經(jīng)理分別立下了安全生產(chǎn)軍令狀，顯示 了對安全生產(chǎn)的堅定信心和決心；從年終對各單位的整體安全工作水平、公司下達指標完成 情況、隱患問題出現(xiàn)率下降情況等方面的考核來看，實現(xiàn)了控制目標 ，而且單位綜合考核優(yōu) 秀率達到 95%， “ 一把手 ” 履職考核優(yōu)秀率 100%。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實 責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化 安全生產(chǎn)防范措施。堅持全年24 小時值班制度，特別是在節(jié)假 日、生產(chǎn)不平穩(wěn)期間，加強值班力量，保證站內(nèi)的每一個員工都能堅守工作崗位，認真做好 安全防范工作，確保全站全年無重大安全事故發(fā)生。同時，對待安全工作，我們基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自 我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教 育構(gòu) 筑安全生產(chǎn)的堅固防線。今后，我站將會繼續(xù)加強安全教育 培訓，制篇 二：濟北聯(lián)合站安全隱患排查工作總結(jié)濟北聯(lián)合站 “ 查找身邊十大隱患（風險） ” 活動總結(jié)為認真貫徹落實濟北公司印發(fā)的《濟北公司查找身邊十大隱患（風險）活動實施方案》 的通知中的精神，并嚴格按照活動實施方案中活動內(nèi)容的要求，切實做好聯(lián)合站安全生產(chǎn)工 作，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，我站緊密結(jié)合實際情況，按照 “ 排查要 認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患 ” 的標準嚴格要求站內(nèi)的每一個員工，從源頭 抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展 站內(nèi)隱患排查治 第 14 頁 共 25 頁 理工作，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強組織領(lǐng)導，提高責任意識聯(lián)合站高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立 “ 安全高于一切，生命最為寶貴 ” 的理念，堅 持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全 生產(chǎn)工作。一是提高污水處理能力，對污水過濾系統(tǒng)的濾 料進行更換，加強污水外包單位的監(jiān)管力度，對污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進行集中保養(yǎng)，新 投用了 19X 注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達標回 注。一是修訂了和完善了各類應預案，根 據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應急處置預案》，預案明確了突發(fā)事件處置的組 織機構(gòu)、職責分工、響應程序等內(nèi)容，大大提高了預案的實用性和可操作性。二是全 面啟用了涉及各崗位、各層面的 12 套 hse 檢查表，完善了崗位 hse 檢查項目、巡查路線圖和 設(shè)備標準 化操作程序，從而達到了 “ 管理科學化、操作程序化、運行規(guī)范化 ” 的目的；三是 加強 hse 管理對標活動，站領(lǐng)導赴油田公司 hse 管理示范點郝家坪聯(lián)合站對標學習 1 次，組 織崗位負責人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學習 1 次，通過學習交流，借鑒先進單位的工作經(jīng)驗，為 我站提升 hse 管理水平，促進安全標準化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動作用。 三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)環(huán)境。二是廣泛開展安全宣傳教育活動， 組織全站干部職工參加了 “ 安康杯 ” 知識競賽答題活動，開展了 “119 消防周 ” 宣傳教育活 動，發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識等宣傳資料 50 余份，督促員工撰寫安全培訓心得 70 余份。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動 4 次，對站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進行集中清理，創(chuàng)建 “ 菜籃子 ” 工程，補植油松 500 株。三是強化各類應急預案演練，提高全員應急處理能力。確保各類隱患按標準、最全面的 范文參考寫作網(wǎng)站按時限得到整改落實。嚴格按照質(zhì)量管理要求，適時對各類安全閥、壓力表進行校驗，更換不合格滅火器 120 余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。一是按照作業(yè)區(qū) 2024 年度安全環(huán)保目標責任書要求，進一步細化分解，落實安全生產(chǎn)目標責任。 2024 年 8 月工作安排： 統(tǒng)計保溫材料，做好 2X 凈化罐清罐的準備工作和監(jiān)護工作，嚴格落實 hse 的管理工作，遵守崗位操作規(guī)程，持續(xù)改進聯(lián)合站站區(qū)及各崗位的衛(wèi)生，加強員工崗位技能，提高員工的積極性和責任心，促進生產(chǎn)，圓滿完成各項任務。7 月 11 日，更換 3X 注水泵柱塞一根。 7 月中旬，更換了站里所有的安全閥，并一一做了記錄。計量崗，清卸了污水污油池，崗位員工將 6 個大罐的安全閥與呼吸閥都檢查一遍，保證設(shè)備的正常運行。 7 月 6 日，更換 3X 注水泵 2 個進排液組合閥， 5 個凡爾。 2024 年7 月 26 日維修 1X 卸油泵。 二、范文寫作落實安全生產(chǎn)責任制，夯實管 理基礎(chǔ)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設(shè)備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設(shè)備機房通風設(shè)施補裝