freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

4糧食局工作總結(jié)和工作要點(diǎn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 食工作的客觀規(guī)律,集合全局智慧,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),更新理念,理清思路,明確目標(biāo),在工作中采取了一系列創(chuàng)新舉措,主要是強(qiáng)化 “ 六個(gè)注重 ” ,做到 “ 六個(gè)善于 ” ,使全市糧食工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。四是注重加強(qiáng)制度建設(shè)。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合理調(diào)整和理順,進(jìn)一步明確了各處室工作職責(zé),各項(xiàng)管理工作進(jìn)入高效有序推進(jìn)的軌道。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作,自覺服從服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局,為服務(wù)“ 三農(nóng) ” ,保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,促進(jìn)全市糧食生產(chǎn)發(fā)展,穩(wěn)定糧食市場(chǎng),確保社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。四是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。 2024 年 11 月份以來(lái),我們抓住糧食價(jià)格波動(dòng)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視糧食安全問題的有利時(shí)機(jī),及時(shí)向市政府提出九項(xiàng)措施和政策建議,得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和有關(guān)部門的工作支持。全市糧食工作的總體要求和基本思路是:堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng),緊緊圍繞 “ 團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定、改革、創(chuàng)新、發(fā)展 ” 十二字工作方針,深化 “ 一項(xiàng)改革 ” (深化國(guó)有糧食企業(yè)改革)、突出 “ 一個(gè)主題 ” (發(fā)展這個(gè)主題 —— 全面推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展)、完 善 “ 八個(gè)體系 ” (糧食購(gòu)銷儲(chǔ)備體系、城市糧油 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 供應(yīng)體系、糧食加工體系、糧食市場(chǎng)體系、軍糧供應(yīng)保障體系、行政執(zhí)法體系、質(zhì)量檢測(cè)體系、社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)體系)、實(shí)現(xiàn) “ 一個(gè)確保 ” (確保糧食安全),努力推動(dòng)全市糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。深化企業(yè)內(nèi)部人事、用工和分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是做好地方儲(chǔ)備糧輪換工作。四是強(qiáng)化糧食應(yīng)急體系建設(shè)。向糧食生產(chǎn)、加工領(lǐng)域延伸,積極發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)、訂單收購(gòu),積極培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是堅(jiān)持和健全民主集中制。積極研究和解決在深化改革中老干部工作遇到的一些難點(diǎn)問題,努力做到在政治上尊重老干部,思想上關(guān)心老干部,生活上照顧老干部。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)制度措施,確保全系統(tǒng)不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。 (六)努力做好促進(jìn)和諧糧食系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)工作 一是認(rèn)真做好新形勢(shì)下的群眾工作,切實(shí)維護(hù)群眾利益。重點(diǎn)圍繞糧食批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和管理,發(fā)揮糧食部門的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,抓好蓋家溝糧油批發(fā)市場(chǎng)的金德利配送中心、民天食品生產(chǎn)基 地和糧油質(zhì)檢中心建設(shè),促進(jìn)我市糧食流通業(yè)的發(fā)展。三是建立健全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)體系。抓好《省 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 地方儲(chǔ)備糧管理辦法》和《市地方儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的貫徹落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,不斷提高地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)干部職工的法制觀念和政策意識(shí)。吸收企業(yè)管理層、職工入股,引進(jìn)社會(huì)法人股,建立投資主體多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,培訓(xùn)了一批業(yè)務(wù)骨干,選拔了一批作風(fēng)正派、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,注重發(fā)揮每位干部職工的特長(zhǎng)和創(chuàng)造性,注重引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好每位干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,調(diào)動(dòng)一切積極因素推進(jìn)工作,形成了強(qiáng)大的工作合 力。抓住機(jī)遇,事半功倍;坐失機(jī)遇,時(shí)不再來(lái)。在工作中積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用矛盾論和辯證法的精髓思想,敢于正視矛盾,以全面的、發(fā)展的、辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視和解決實(shí)際工作中存在的各種矛盾和問題,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。按照人才興糧,人才強(qiáng)糧的工作理念,突出引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用等環(huán)節(jié),廣大干部職工的綜合素質(zhì) 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 和業(yè)務(wù)能力不斷提高。附營(yíng)企業(yè)改革任務(wù)也已基本完成。三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是部分干部職工思想觀念還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)等。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)制度和體系建設(shè)。結(jié)合年度考核結(jié)果, 2024 年上半年對(duì)局屬企事業(yè)單位 14 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、 77 名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整。 (七)黨組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng) 一是著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。三是加大科技投入,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。 2024 年,金德利公司共實(shí)現(xiàn)食品快餐銷售收 入 億元,銷售產(chǎn)品 萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)食品快餐利潤(rùn) 萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng) %、 %和 %。三是圓滿完成了國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)候選單位的考核工作。六是規(guī)范辦理程序,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。為規(guī)范和加強(qiáng)糧食收購(gòu)市場(chǎng)管理, 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 維護(hù)糧食流通秩序,我們對(duì)市屬范圍內(nèi)從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的 192家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶,進(jìn)行了糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查。目前糧庫(kù)建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。針對(duì) 11 月份以來(lái)糧價(jià)波動(dòng)幅度較大的實(shí)際,我們及時(shí)調(diào)整地方儲(chǔ)備糧輪出輪入節(jié)奏,組織企業(yè)積極參與糧食競(jìng)拍活動(dòng),盡量把國(guó)家在我市儲(chǔ)存的糧食留在市內(nèi),把周邊的部分糧食搶拍過(guò)來(lái),對(duì)平抑糧價(jià)、穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。夏糧集中收購(gòu)期間,我市共收購(gòu)小麥 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 億斤,同比增加 億斤。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,民天和金德利兩個(gè)集團(tuán)明確了 “ 三會(huì)一 層 ” 職責(zé),配齊配強(qiáng)了 “ 三會(huì)一層 ” 及其子公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員,切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡,初步建立起歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。二是通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓退出一批。改革改制后的購(gòu)銷企業(yè)普遍建立了新的人事、勞動(dòng)和分配制度,轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。 一、 2024 年工作情況 (一
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1