4糧食局上年年終工作總結(jié)及下年工作思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 濟(jì)抓好項(xiàng)目，確保公司、公司引資項(xiàng)目 第 11 頁 共 11 頁 資金及時(shí)到位，項(xiàng)目如期建成。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權(quán)則集中在工商部門，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。先進(jìn)性教育活動(dòng)由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤，使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠，同時(shí)成為黨建工作的新亮點(diǎn)，有力地促進(jìn)和推動(dòng)了系統(tǒng)黨建工作。二是認(rèn)真分析評(píng)議。對(duì)各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動(dòng)全縣農(nóng)戶增收。 ㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)，培植行業(yè)優(yōu)勢今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到 “ 六個(gè)公開 ” ，公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開 炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。自月日對(duì)全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理 4 起，有效地凈化了糧食市場。完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完 XX 縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。 實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比 %； 夏糧收購目標(biāo)億斤，收購億斤，占任務(wù)數(shù) %，占商品量的 %，同比增長 %，其中紅萬斤，白麥萬斤； 完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤 。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長％；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；完成技改投入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增 ％；完成招商引資萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會(huì)，對(duì)今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米 項(xiàng)目 3 月 28 日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲(chǔ)物流 第 6 頁 共 11 頁 中心
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