4糧食局效益提升工作匯報(存儲版)
【正文】 制度并匯編成冊，發(fā)放到每個職工手中，主要制度制成畫報，掛在墻上。去年，省、市質(zhì)檢站監(jiān)測稻谷、小麥、大米、菜籽油樣品 80 多個，市糧食局投資 20 萬元在 機關(guān)建立化驗室，對提前輪換的 萬噸市級儲備糧進(jìn)行了跟蹤化驗。進(jìn)一步完善糧食現(xiàn)代物流園區(qū)功能，完成了 1 萬噸的油罐建設(shè)、 18000 平方米的鐵路貨棚及日處理 300 噸的烘干設(shè)備建設(shè)。局黨組班子成員分別赴濟(jì)南、黑龍江、張家港、南京、廣州等地進(jìn)行招商引資。 第 7 頁 共 8 頁 五、以軍糧供應(yīng)為抓手，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升 一抓軍糧供應(yīng)政策和質(zhì)量的落實。三抓雙擁工作。三是在小麥和秋糧收購前，市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行和有關(guān)部門，多渠道籌集資金，去年，共協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模 6 億元，保證了收購資金及時足額供應(yīng)，滿足了企業(yè)收購資金的需求，確保了不出現(xiàn)打白條的現(xiàn)象。截止 12 月底，全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入 億元，盈利 1896 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率下降不低于 3%，成本費用利潤率上升 3%以上，資本積累率上升3%以上。針對部隊南方人愛吃米飯，北方人多愛吃面食的特點，我們主動搞好糧食主品種串換，一年來糧食品種串換達(dá) 萬公斤。 ” 并將園區(qū)建設(shè)納入財政、土地、金融、稅收政策支持范圍。二是招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。積極做好農(nóng)戶科學(xué)儲糧的示范工作，今年，共爭取市財政專項補助 30 萬元，落實新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范 6880 戶，比去年凈增 5380 戶。糧食 “ 四散 ” 工作達(dá)到 95%以上。局黨組高度重視 “ 糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動 ” ，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，局辦公室、計財處、調(diào)控處、行管處、倉儲處負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。及時全面上報午季、秋糧收購進(jìn)度和旬報、月（年）報表。配合省糧食局做好我市 萬噸省級儲備糧的定向銷售工作，加強對定向銷售企業(yè)和指定加工企業(yè)的監(jiān)督。晚報多次跟進(jìn)報道，在 “”條例頒布日、 “” 世界糧食日，積極指導(dǎo)各縣（區(qū)），充分利用區(qū)域廣播、電視、報刊、懸掛條幅、發(fā)放宣傳單等手段進(jìn)行宣傳，營造了良好的氛圍。要求全體干部職工要積極參與，轉(zhuǎn)變思想，提升服務(wù)水平，確保 “ 糧食質(zhì)量效益提升年 ” 活動取得實效?，F(xiàn)就有關(guān)情況報告如下： 一、以細(xì)化 “ 活動 ” 方案為抓手，突出組織領(lǐng)導(dǎo)和宣
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