4糧食局黨委書(shū)記先進(jìn)事跡(存儲(chǔ)版)
【正文】 倉(cāng)庫(kù)工作程序，強(qiáng)化企業(yè)管理， *同志制定了員工 “ 六條行為準(zhǔn)則 ” ，使庫(kù)容庫(kù)貌和職工精神面貌有了顯著的變化。在收購(gòu)工作開(kāi)展前，他必須親自帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)人員深入農(nóng)村了解種植情況、市場(chǎng)價(jià)格、糧食產(chǎn)量、供需信息，大力宣傳倉(cāng)庫(kù)的收購(gòu)辦法，及早與銀行聯(lián)系解決收購(gòu)資金，在收購(gòu)工作中強(qiáng)調(diào)做好為農(nóng)服務(wù)工作。在他的指揮下，經(jīng)過(guò) 200 多人歷時(shí)七個(gè)多小時(shí)的不懈努力，直到凌晨五時(shí)，使所有晾曬的玉米都得到了妥善處理，*同志又安排人員購(gòu)置方便面、火腿腸為廣大職工辦好夜餐，現(xiàn)場(chǎng)的全體干部職工被他這種無(wú)私奉獻(xiàn)、顧全大局的精神深深打動(dòng)，流出了感動(dòng)的淚水。能成為一名令職工滿意的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嗎。 面對(duì)各種榮譽(yù)， *同志從不驕傲自滿，他總是平易近人、嚴(yán)于律己，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，他心中從來(lái)都沒(méi)有他自己，有的是對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熱愛(ài)與執(zhí)著，有的是對(duì)職工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。*同志卻說(shuō)： “ 作為糧食企業(yè)，目前我不要求干部職工有多少高超、尖端的 科技，我只要求能夠踏實(shí)、認(rèn)真、毫不走樣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這才是我們糧食企業(yè)必須堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng) ” 。為了提高工作效率，爭(zhēng)取時(shí)間，當(dāng)天能做完的事情他決不會(huì)推到第二天，每次到外地出差，只要事情辦妥，他都會(huì)馬不停蹄的趕回單位，出差到酒泉，來(lái)回路程 1000 多公里，他僅僅用一天時(shí)間；西安出差 2024多公里的路程只用三天時(shí) 間，大多時(shí)間是在車上度過(guò)的；蘭州出差，當(dāng)天一個(gè)來(lái)回已經(jīng)成為習(xí)慣，這些看似平常的事，卻包含著*同志對(duì)工作無(wú)限的熱愛(ài)與無(wú)私的奉獻(xiàn)。截止 2024 年底庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存各類糧油 105496 噸，其中中央儲(chǔ)備糧 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 44000 噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧 9600 噸，其他糧 51896 噸。他根據(jù)糧食企業(yè)改革的不斷深入和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生的不斷變化，強(qiáng)調(diào) “ 實(shí)干興邦、空談?wù)`國(guó) ” 與 “ 適者才能生存、順應(yīng)才能發(fā)展 ” 的管理理念，明確提出以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為方向，以建設(shè)現(xiàn)代糧食物流中心為目標(biāo)的發(fā)展思路，先后訂單收購(gòu)糧食 萬(wàn)噸，與 10 多家大型糧油加工企業(yè)建立了工商協(xié)作關(guān)系，
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