4糧庫主任典型事跡范文(存儲版)
【正文】 驗(yàn)糧實(shí)行了封閉管理 ，嚴(yán)肅執(zhí)行收購工作紀(jì)律，使不法人員無機(jī)可承。為保證儲備糧的儲存質(zhì)量，年企業(yè)自行投資600 余萬元，建成了倉容 萬噸的兩座高大平房倉，省級儲備糧已實(shí)現(xiàn)房式儲存管理。他凡事從自身做起，舍小家為大家。在他的感召下，從企業(yè)副職到中層干部全都以身作則，認(rèn)認(rèn)真真做事，干干凈凈做人，班子具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，連續(xù)三年被市局黨委授予優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。 。節(jié)假日很少休息，頭腦里裝的全是企業(yè)的事。在商業(yè)儲糧方面，年投入 120 萬元對儲糧老倉裝備了地上籠通風(fēng)、環(huán)流薰蒸、糧情監(jiān)測系統(tǒng)等科學(xué)儲糧設(shè)施，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。不管輪入價(jià)格是否合理，不管輪換是否產(chǎn)生毛利，企業(yè)都按時保質(zhì)保量的完成糧食輪換任務(wù)。他的一身正氣，深深打動了每一位職工，也為企業(yè)贏得了健康有序的經(jīng)營環(huán)境。競聘過程民主公正，得到了全庫職工的滿意和認(rèn)可。針對如此嚴(yán)峻的形勢，楊萬濤同志沉著應(yīng)對，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一場漂亮的改革攻堅(jiān)仗。一是企業(yè)人數(shù)龐大，截止到年底，企業(yè)在冊職工 2200 人，占市糧食職工人數(shù) 25%。雖然暫時虧了點(diǎn)，卻贏得了一個信賴企業(yè)的客戶，占領(lǐng)了一塊市場。年初企業(yè)與 XX 市糧食局簽約了 2 萬噸的水稻收購合同。年，楊萬濤同志針對糧食受災(zāi)，農(nóng)民惜售，北方糧食企業(yè)需求量大的情況，高價(jià)位收購水稻 6 萬噸，確保了企業(yè)的正常經(jīng)營所需 。三年來，企業(yè)平 均每年收購量都在十萬噸左右，占市屬糧食企業(yè)收購量的三分之一以上，而且糧食質(zhì)量在全地區(qū)最好，糧食成本全地區(qū)最低。三年來，他嘔心瀝血，任勞任怨，把全部精力和智慧無私奉獻(xiàn)給了企業(yè)。面對種種困難和巨大壓力，楊萬濤同志憑著對黨無限忠誠，對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，毅然挑起了振興和發(fā)展企業(yè)的重?fù)?dān)。年底楊萬濤上任后面對企業(yè)沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓糧源入 第 2 頁 共 9 頁 手，大力發(fā)展糧食業(yè)務(wù)。在糧源最為短缺，而全國糧食企業(yè)需求量又最多的年、年，市中心糧庫共收購水稻 8 萬噸，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。于是他經(jīng)營企業(yè)就象做人一樣，以真誠感動每一個客戶，以信譽(yù)吸引每一個客戶。年省糧油進(jìn)出口公司一批大米出口業(yè)務(wù)中標(biāo)價(jià)格較低，一些合作 過的企業(yè)由于沒有利潤都不愿接受該業(yè)務(wù)，當(dāng)該公司找到楊萬濤時，他以戰(zhàn)略家的眼光，立足長遠(yuǎn)，爽快的答應(yīng)了這批業(yè)務(wù)，而且產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)運(yùn)時間對方都非常滿意。因?yàn)槭兄行募Z庫面臨的改革形勢太嚴(yán)峻了。五
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1