4礦長(zhǎng)在煤礦公司半年工作會(huì)致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 從上半年盈虧指標(biāo)完成情況看，下半年虧損控制在 789 萬(wàn)元以內(nèi)壓力很大。 在煤質(zhì)管理方面?？己宿k要嚴(yán)格對(duì)坑木的投入和復(fù)用情況進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，確?？幽鞠牟怀^(guò) 125 立方米 /萬(wàn)噸。對(duì)不能按期完成的追究主管領(lǐng)導(dǎo)和單位正 職的責(zé)任。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勤政廉政，求真務(wù)實(shí)，把提高經(jīng)濟(jì)效益、帶領(lǐng)職工群投身于下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。各單位按照 7 月 8 日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明化現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的會(huì)議要求，按期按時(shí)，保質(zhì)保量完成會(huì)議下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。要大力強(qiáng)化“ 三材 ” 和做到專人管理，減少損失率。要求相關(guān)部門按照用電管理辦法嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 加強(qiáng)－ 700 東一區(qū)籽槽開(kāi)采速度，現(xiàn)有回采巷道 860 米，月推進(jìn)度不少于 250 米，確保 10 月中旬結(jié)束。下半年我礦的生產(chǎn)任務(wù)是原煤 萬(wàn)噸。 進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，機(jī)電運(yùn)輸要集中人員和精力，徹底消滅 井下電器設(shè)備失爆現(xiàn)象。 總成本 3020 萬(wàn)元 總收入 2231 萬(wàn)元 企業(yè)虧損 789 萬(wàn)元。保證了絞車更換的按期完成。以往我礦的峰谷差值均在正十萬(wàn)度左右。先后完成了壓風(fēng)機(jī)入井、井下高耗能設(shè)備的更換、 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 井下污水循環(huán)系統(tǒng)的改選等技改項(xiàng)目。在抓好采區(qū)接續(xù)的同時(shí)，搞好合理搭配開(kāi)采，千方百計(jì)降低煤質(zhì)灰分。我們對(duì)各單位的定額和限額材料費(fèi)進(jìn)行承包。在煤質(zhì)灰分高，水力復(fù)采萬(wàn)噸掘進(jìn)率高的 不利因素影響下，我們克服困難，上半年企業(yè)虧損 1075萬(wàn)元，扣除考核因素，完成了局調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度，對(duì)查出的隱患以通知單的形式下發(fā)到各單位，限定整改日期，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，逾期不整改或整改不徹底者，給予處罰。首先提高思想認(rèn)識(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保證安全思想教育扎實(shí)有效我狠抓了職工安全思想教育，把安全教育納入安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。比局計(jì)劃超產(chǎn) 7000 噸，其中，采一區(qū)完成原煤 127401 噸。兩個(gè)采區(qū)面對(duì)萬(wàn)噸掘進(jìn)率增加，采掘任務(wù)繁重的考驗(yàn)，千方百計(jì)保證采掘接續(xù)的正常。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 礦長(zhǎng)在煤礦公司半年工作會(huì)講話 同志們： 今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，主要目的是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)。生產(chǎn)部門加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，合理布置巷道為一線生產(chǎn)提供第一手資料。在主井換軌和 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 更換絞車影響 15天的情況下，全礦 1至 6月份累計(jì)生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸。保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。上半年，我們共查安全隱患 732 條，全部進(jìn)行了整改落實(shí)。充分調(diào)動(dòng)起了廣大干部職工參與成本管理的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性，做到了人人會(huì)算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。規(guī)范了審批發(fā)放考核程序。我們嚴(yán)格執(zhí)行超灰扣量政策，加強(qiáng)
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