4礦井總工程師述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 三防 ” 管理，提升 “ 一通三防 ” 管理水平一是繼續(xù)加強(qiáng) 250205綜采工作面和 250204采空區(qū)之間聯(lián)絡(luò)巷的密閉管理 ，杜絕采空區(qū)漏風(fēng)和自然發(fā)火。四是強(qiáng)化地測(cè)日常技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于周邊相鄰礦井回采技術(shù)資料的定期交流制度，定 期組織測(cè)量成果的交換，及時(shí)填繪圖 第 8 頁 共 8 頁 紙，對(duì)周邊礦井的采掘活動(dòng)做到心中有數(shù)，并定期對(duì)地面建筑物、管線設(shè)施分布狀況進(jìn)行檢查和復(fù)測(cè)，做到井下井上各類設(shè)施數(shù)量清楚，上圖準(zhǔn)確，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)和決策提供依據(jù)。 。二是加大現(xiàn)場支護(hù)效果的監(jiān)督檢查，確保錨索、錨桿支護(hù)的預(yù)應(yīng)力和漲緊力滿足設(shè)計(jì)要求，提高錨桿支護(hù)巷道的整體支護(hù)效果，堅(jiān)決杜絕冒頂事故。三是在工作面開采期間成立技術(shù)攻關(guān)小組，收集現(xiàn)場開采過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見和措施，使工作面采高成臺(tái)階式提高，最終達(dá)到設(shè)計(jì)的采高。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn) ，實(shí)行責(zé)任到人，對(duì)各項(xiàng)工作具體到每位人員，在安排工作的同時(shí)，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。 積極開展科技創(chuàng)新工作。 加強(qiáng)地測(cè)防治水基礎(chǔ)管理。 二、學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想及落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況在抓好技術(shù)管理工作的同時(shí)，我除了利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)外，積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習(xí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)、集團(tuán)公司工 第 2 頁 共 8 頁 作會(huì)議等內(nèi)容，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤。同時(shí)，本部門所負(fù)責(zé)的采掘、地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級(jí)。 強(qiáng)化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對(duì)礦井 一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常，為全年完成 1100 萬噸產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。二是堅(jiān)持每天早晨 10 分鐘的 “ 班前會(huì) ” ，對(duì)前一天的工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好
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