4目標責(zé)任書范本3篇(存儲版)
【正文】 正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格（內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù)）。 _____。遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度 。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額 =獎勵金額系數(shù) *項目評價得分 /100。 組織制定并實施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。 全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。 加強防火、防盜工作。 一：控制目標 杜絕安全事故發(fā)生 二：工作目標 執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位負責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。 考核與激勵原則。積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。 年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失 5000 元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。 c、按 XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。（上述獎項只計最高獎），完不成上述指標的等額處罰。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、 第 2 頁 共 9 頁 罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。 一、目標工程名稱： ____________________ 二、工程質(zhì)量等級目標 確保完成該工程質(zhì)量目標為 __________。 嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展 qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。創(chuàng)出港城杯，給予每平方米 2 元獎勵 。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。 日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。 其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。 銷售區(qū)
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