4看守所九年安全無事故的先進事跡材料(存儲版)
【正文】 一旁的尹勝所長匯報說，在全所上上下下的努力下， *看取得了多年來安全無事故的好成績時，吳司令員興致勃勃地視察并檢查了關押場所。爭取更大的成績。 在他的帶動下，同志們都自覺以所為家，嚴格按照所領導的工作部署，將本職工作做得更出色。面對面的交流加強了民警對人犯近距離的了解，對穩(wěn)定犯人的情緒起到了積極作用。 犯罪嫌疑人李紅斌因盜竊罪于今年 8 月送進看守所。他的神情馬上放松了下來。 李旭文副所長在值班時，一名犯罪嫌疑人突發(fā)急性闌尾炎，李副所長馬上開車將其送到醫(yī)院，使他能及時動了手術，脫離了危險。對這樣的人，尹所長通常采用的是先禮后兵的做法。他說： ? 公安民警每破獲一起案件所抓獲的犯罪分子都要靠看守所消化，而這些入所人員有殺人越貨的亡命之徒，有因蛻化變質淪為階下囚的黨政干部，有涉世未深一時糊涂犯錯的學生，還有 *進宮、三進宮的頑劣分子。對有傷的新入所人員，做好詳細記錄。對有悔改表現的，則結束嚴管，讓其回到原監(jiān)舍；對屢教不改的，進行長期嚴管，時間長短視其情況而定；對構成擾亂監(jiān)管秩序罪的，要收集、整 第 4 頁 共 10 頁 理材料，向人民檢察院起訴追究其刑事責任。堅持 24 小時監(jiān)控，利用監(jiān)控系統(tǒng)，加強對在押人員的監(jiān) 控。 一是注重抓好民警的政治學習和業(yè)務學習，所里每月制定 周密的學習計劃，組織全所民警進行學習培訓，堅持每個周 *的政治理論學習，雷打不動； *是合理設置每個崗位，讓有限的警力資源發(fā)揮最大的效能，每個崗位定人定責，一級抓一級，責任到人。 第 1 頁 共 10 頁 看守所九年安全無事故的先進事跡材料 作為公安機關執(zhí)法窗口單位，近年來， 市第 *看守所認真貫徹落實上級有關指示精神，嚴格執(zhí)法，熱情服務，健全防范打擊機制，切實保證關押場所的安全和監(jiān)管秩序的穩(wěn)定，開創(chuàng)了監(jiān)管工作新局面，取得了九年安全無事故的佳績，為新時期的監(jiān)管工作書寫了輝煌的篇章。以尹勝所長為班長的領導班子團結協(xié)作，從嚴治警，采取了一系列措施，不斷提高民警的業(yè)務素質和執(zhí)法管理水平。 其 *是認真落實值班巡視制度，實行所領導、監(jiān)區(qū)領導和值班民警三級值班，每隔 20 分鐘對各監(jiān)室巡視一次。 按照公安部有關規(guī)定，為能更好地對那些打架斗毆、不服管教，高聲喧嘩等違反監(jiān)規(guī)屢教不改以及有牢頭獄霸行為的在押人員進行嚴厲管制，該所還特別設置了嚴管監(jiān)室，對嚴重違反監(jiān)規(guī)的在押人員實行強化學習和訓練，特別嚴重的還要帶械具。對情緒不穩(wěn)定、且懷著恐懼心理的犯罪嫌疑人，獄政民警還告訴他享有哪些權利，消除其不安，為后面的教育管理做好基礎工作。管教科科長石維德對這一點認識最為
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