4煤礦三違現(xiàn)象剖析及其預防對策(存儲版)
【正文】 “ 三違 ” 的外在表現(xiàn)是行為，根子在思想。 第 7 頁 共 8 頁 二是管理的手段要科學。 要依靠技術(shù)創(chuàng)新，改變落后生產(chǎn)作業(yè)方式，尋求生產(chǎn)效率和效益的最大化，增加職工收入，使職工自覺擺正安全與效益二者之間關(guān)系，主動遠離違章；要依靠管理創(chuàng)新，引進先進管理理念，創(chuàng)新安全管理方法和手段，全面提升安全管理水平，增強安全管 第 8 頁 共 8 頁 理的科學性和實效性，減少 “ 三違 ” 發(fā)生；要依靠制度創(chuàng)新，革除安全管理制度中的弊端，建立激勵機制，為職工搞好安全生產(chǎn)提供舞臺和拓寬空間，形成崇尚先進，人人爭當安全模范的良好風氣。 一是管理的制度要規(guī)范。一方面，職工過多地接受外部信息，容易分散精力，在工作中注意力不集中，行為走樣；另一方面，付出與得到的差距較大，與其他行業(yè)相比，職工收入普遍較低，造成心理失衡，安全思想不穩(wěn)定；再次，職工家庭和親屬中發(fā)生的一些矛盾及生老病死等重大事件，也會使職工思想情緒波動，在特定的條件和環(huán)境下導致行為失調(diào)。在調(diào)查中，初中及以下文化程度職工占被調(diào)查人數(shù)的 55％，高中及以下文化程度的占了97％。 第 4 頁 共 8 頁 （ 7）盲目心理。 （ 3）習慣心理。有的職工在作業(yè)中沒有嚴格按照規(guī)程要求施工，工程質(zhì)量差，安全設(shè)施不齊 全，給后續(xù)工作帶來諸多不便，留下了安全隱患，造成了工序性 “ 三違 ” 。 “ 三違 ” 。 第 1 頁 共 8 頁 煤礦三違現(xiàn)象剖析及其預防對策 煤礦生產(chǎn)， “ 安全為天 ” 是人人共知的。相當一部分職工由于文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較低，自控能力和自主保安意識差，對需要掌握的應知應會技術(shù)和施工措施一知半解，很多人違章了還根本不知道錯在哪里。 “ 三違 ” 。在單位一段時間沒有發(fā)生事故，安全形勢較為穩(wěn)定的情況下，有些職工安全思想就會不自覺地
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