4煤礦開展安全大討論的思想認(rèn)識(存儲版)
【正文】 正做到本質(zhì)安全，不 1 能麻痹大意憑僥幸。排查隱患很重要 的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了 第 17 頁 共 20 頁 積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。職工 “ 兩個(gè)三 ” 及 “ 手指口述 ” 掌握不熟練、發(fā)生 “ 三違 ” 或出現(xiàn)責(zé)任事故，要追究隊(duì)組相關(guān)人員責(zé) 4 任。 （三）存在問題及整改措施 第 19 頁 共 20 頁 安全教育方式方法太單調(diào)。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。干部應(yīng)當(dāng)在每次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后，通過提問、考試的方式檢查學(xué)習(xí)的效果，對學(xué)習(xí)不認(rèn)真的職工進(jìn)行督促甚至考核。 。 一是各隊(duì)組利用 “ 二〃五 ” 安全活動(dòng)、班前、班后會(huì)，組織員工進(jìn)行事故案例、作業(yè)規(guī) 程、安全技術(shù)措施及各工種崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。三是要持續(xù)做好思想隱患的 查擺與治理工作。 “ 越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難 ” ，當(dāng)前，全市煤炭行業(yè)整體形勢異常嚴(yán)峻，煤炭市場疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤 第 13 頁 共 20 頁 炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。 三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，盡職盡責(zé)做好本職工作。 二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)，持續(xù)提高黨建工作的影響力。陳四樓煤礦 “4 〃 10” 事故和新田煤礦 “10 〃 5” 事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義； 老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自 第 9 頁 共 20 頁 的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不 見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。 一是要將 “ 安全就是命 ” 的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們 每名員工 “ 違章就是事故、事故意味死亡 ” 的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。 王輝 2024 年 2 月 27 日 第三篇：煤礦安全大反思大討論煤礦安全大反思大討論 安全生產(chǎn)是我們工作的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石和保障。 四是一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意；我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工 作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大 第 5 頁 共 20 頁 意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到 “ 預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防 ” 。 萬幸的是，我們遇見了好領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)對 “ 一通三防 ” 第 4 頁 共 20 頁 3 工作都給予了大力支持，不管是人力、物力、財(cái)力都不折不扣的滿足 “ 一通三防 ” 工作需要，并對 “ 一通三防 ” 工作存在的困難給予了理解 。我還年輕，我期望有這樣的工作和氛圍，不能因?yàn)榘踩枷肼楸?，造成安全事故，而丟失這樣一份工作。 第 2 頁 共 20 頁 二、對職工自主保安的認(rèn)識 為了讓參與討論的職工及管理人員提高安全思想認(rèn)識，特意安排曾經(jīng)出現(xiàn)工傷的幾位職工對發(fā)生工傷過程進(jìn)行描述，后讓所有職工辨識工作中存在的危險(xiǎn)源，說出預(yù)防措施。 一、對干部安全責(zé)任心的認(rèn)識 討論當(dāng)天，為了了解各干部對安全責(zé)任的認(rèn)知，特意安排通風(fēng)工區(qū)隊(duì)干及通防部參與技術(shù)員以上管理人員對各自安全崗位職責(zé)及崗位業(yè)務(wù)要求進(jìn)行闡述。因此，對于安全工作，作為管理人員的我們必須婆婆媽媽、絮絮叨叨，班前會(huì)上安全技術(shù)交底及安全注意事項(xiàng)，必須反反復(fù)復(fù)的說，說清、說全每一項(xiàng)工作存在的安全危險(xiǎn)源，并強(qiáng)調(diào)正確的防范措施。 為了杜絕 “ 一通三防 ” 安全事故，我們從方案制定、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)證等所有過程，均進(jìn)行嚴(yán)格的把控，嚴(yán)格根據(jù)抽放鉆孔成果、局部加強(qiáng)措施的落實(shí)情況及指標(biāo)考察結(jié)果控制采掘作業(yè)，嚴(yán)禁采掘突出頭面。這樣的企業(yè)、這樣的領(lǐng)導(dǎo)
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